烟草在线—吸烟有害健康！

，部分烟农存在观望思想等问题，分公司加大宣传力度，在年初的烤烟工作会上就及时把种植计划分解、落实到县、乡镇、村组和种烟农户、种烟地块；加强督查

。　　七是进一步强化考核督查。移栽工作实行各乡镇一把手负总责，分管领导具体负责制。要严格按照“两线三级”责任制，层层落实责任，逐级进行考核。县级挂钩组成员要

，要建立责任制，明确完成的时间、人员、期限与奖惩标准，加强督查监管，建立健全的解决问题的长效机制。　　马克思指出：“问题就是公开

要及时对文明创建领导机构作出相应调整，研究制订新一届文明创建规划。二是建立长效的工作推进机制。要完善目标责任机制、督查考评机制、表彰激励机制、责任追究机制和物质保障机制。三是建立高效

情况，督促指导群众千方百计做好找水和补水工作，抓实抗旱育苗、烤烟计划落实、抗旱科技措施推广等工作。成立抗旱督查组，督促检查各部门纪律作风情况和抗旱工作开展情况，

的有效性及实用性。　　3、严格督查考评制度，江西南丰县将根据县分公司制定的考核目标细化到客户经理头上，并严格考核后进行奖惩。　　4、实时跟踪零售户订单，

每天收购前召集预检、评级人员平衡等级眼光，对前一天预检、收购情况进行点评，并做好记录。收购站及时将各类表册归档整理。　　四是强化检查考核。收购站成立烟叶收购督查

着重从种植、生产投入、初分预检，收购调拨、卷烟专销五项工作环节入手，积极发挥有效的监督职能，切实开展全方位的跟踪督查工作，从而提出了纪检监察

，对物流质量实施全过程的管理。制定了《物流中心内部质量管理督查考核方案》，建立了岗位质量责任制，明确了物流中心每个部门和员工的质量责任。以配货部为例

;以“四好”班子建设为主抓手，大力实施学习修身、事业立身、聚力强身、形象塑身四大工程，实行了平时督查通报、月度检查汇报、季度考核讲评、年度总评奖惩制度，打破

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