烟草在线—吸烟有害健康！

的统一部署，该厂积极开展了质量管理体系建设工作。在该项活动中，邱堪忠从事的工作无疑是个承上启下的环节。2006年以来，他从质量管理体系建设工作重点、过程质量

;真正建立内部监管长效机制，实现行业规范自律。　　三、坚持基层县级局“上水平”第一要务　　必须进一步转移“创优”工作重点。落后就要挨打，犯规就要受罚，丧失

。”要注重调查研究，集思广益，形成科学决策机制，确保各项部署符合发展规律。要抓住工作重点，明晰工作难点，找到战胜困难的突破口

;细化梳理严对照，完善制度不放松。　　在规范管理的前提下，对照工作重点，进一步细化流程、完善制度，查漏补缺，在“严、实、细”上下

的几个转变与调整　　卷烟经营企业必须正视当前卷烟品牌投放出现的新变化和新形势，理性分析卷烟品牌的市场发展走向以及相关的行业动态，着力转变和调整卷烟品牌培育策略与工作重点

管理基础　　认真落实“总成本领先战略”，把全面预算管理这项财务工作重点作为企业基础管理的核心，切实抓好成本费用控制，有效降低企业运行成本，整体

，不因善小而不为，不因恶小而为之，不断再造工厂所辖管理领域的生机与活力。二要找准对标工作重点。以设备绩效、人力绩效为重点查找在线运行中的问题，科学设计

为工作重点。烟水工程建设以水资源为主，建立排灌配套的现代化烟水工程体系，完善建设和管护机制，建设内容包括水库除险加固、灌溉渠系改造、山塘清淤扩容、引排水系统

。　　（三）加大宣传力度，树立企业品牌形象。　　要明确宣传任务和目标。对内要结合不同时期企业的工作重点，利用企业网站、广播电视和企业内部杂志等文化载体

，突出工作重点，初步形成了企业运行低成本、高效率、安全型的内控管理模式。　　　进一步强化内部专卖监督。严格执行《内管工作规范》，做到了“同级监管日常化、重点检查定期

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