烟草在线—吸烟有害健康！

员与送货员交接清点方便的特点，还能大大节约商业物流中心卷烟包装费用的支出。　　2015年以来，崇左市局（公司）领导十分重视软塑周转箱的改革工作

，整合前由分公司相关职能部门牵头开展物资清点，登记造册，确保新合作社资产完整；强化财务管理，在整合工作开展前，冻结

配送效率上狠下功夫，实现了物流管理提质增效，有力推进了精益物流建设。　　一是聚焦精化流程，消除各环节的浪费、冗余。对卷烟出库交接流程、异型烟标识与清点流程等5

客户库存进行清点盘查，掌握自己片区卷烟销售具体情况，及时反馈市场信息。　　三是专销联合。营销、专卖和内管部门要相互协同，积极联动，对市场上反馈

相关负责人一同调研。调研组在云华品种试验区清点红大烟株有效叶片调研组在兔街烟区查看烟株长势　　调研组先后深入宝华镇云华品种试验区和兔街烟区，认真查看烟株长势、抗旱保苗、水窖蓄水

;在听到消防广播疏散指令后，各部门安全员立即引导部门人员按照应急疏散路线进行有序撤离；到达集结地点后，部门安全员清点人数，并层层上报，

“先进先出，出陈储新”原则，对在库时间长、周转速度慢的卷烟进行清点抽验，形成清单列表逐级上报，切实做到全程跟踪检查，及时反馈信息

卷烟进行逐项清点，杜绝不规范打码和未打码的卷烟在市场流通，对发现的不规范情况及时上报备查，督促整改。　　三是开展零售户宣传教育工作。在市场检查中及时将卷烟

管理。成立了由财务部牵头，综合部、储配部和送货部配合的不定期盘点小组。按照“突然性、严密性、有效性”的原则，采取随机样的方法，抽取部分品牌并逐一清点

;严格执行清点烟株后签订合同，在合同签订过程中，能按照实施方案认真落实。　　检查组要求，一是要按照省局合同签订管理相关规定和要求，持续抓实抓好烟叶

烟业智汇