烟草在线—吸烟有害健康！

对明码标价工作的宣传力度。要求市场监管员在节前走访客户过程中逐户宣传、讲解，对客户明码标价执行情况加强宣传指导，提升零售客户对明码标价工作的积极性和自觉性。　　二是注重对

安全工作。　　检查组实地查看了配电室、视频监控室、消防泵房、职工食堂、防火报警系统、安全疏散设备、消防器材等部位和安全设施，详细查阅了各项安全管理制度的建立、执行情况和各种记录的痕迹

每月依据精益生产管理管理制度和考核细则，组织对各部门精益管理执行情况进行集中检查和日常巡查。　　通过全面加强精益生产管理工作，进一步提高企业精益生产管理水平，

;避免其扰乱卷烟市场销售价格。　　注重维护。把明码标价的日常维护作为客户经理日常工作中的重要内容，要求客户经理在日常拜访中必须随时随地对客户明码标价执行情况加以监管，发现

;根据各中队对软、硬件设施的建设，规范专卖执法及各项规章制度执行情况进行评比。　　专项考核：参照扬州局一级考核、本级局二级考核及专卖科内部的各项考核扣分情况进行对照

文件，尤其是《记录控制程序》执行情况；二是对第二季度内审不符合项及观察项进行复查，重点检查涉及到的生产（设备）管理科、品质管理科

;严厉打击贩运假、私、非卷烟的违法行为；五是开展卷烟落地落户调查，对零售户一证一户一码执行情况进行检查。　　此次专项行动，共出动车辆65台次，

;确保监管质量。　　四、明确责任，严格考核制度。进一步完善内管人员岗位责任，强化内管责任追究制度，加大对规章制度执行情况的监督考核力度，做到监督与

，确保辖区价格标签统一完整。　　监督到位。一方面通过收集价格信息员对价格执行情况的信息反馈，及时了解和掌握市场价格动态，做到“心中有数”；

长座谈会会议精神，总结回顾近期各项管理工作执行情况，安排部署下一步工作。　　会议强调指出，领导班子及各位中层思想不能放松，继续加强思想纪律作风

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