烟草在线—吸烟有害健康！

动员，引导消费，做强做大“真龙”品牌；三是网上订货，“135”工作法，高价位卷烟的销售能力分析；四是下半年货源信息介绍

”的形式，进一步梳理业务流程，明确工作思路，提高工作效率。　　二是复习业务知识，备战技能竞赛和岗位技能鉴定。从营销基础知识、品牌培育、“135

的理论基础、工作技能和创新能力。　　四是以严格规范，保障客户经理工作有序。以制度规范为基础，以“135”工作法为流程，做精、做细、做实每一个工作环节。　　五

、客户经理坚守认真负责关。客户经理作为信息采集工作的主要执行者，决定了信息采集工作完成质量。必须做到实地、实时采集，严格按照“135”工作法流程做好信息录入，反馈

陈列、明码标价到位，提升客户经营水平和盈利能力。　　四是“共建共享”形象好。全面应用“135工作法”，加强客户经营指导，提升客户盈利水平，让客户

；三是积极探索和开展精准营销工作，积极推广使用135工作平台；四是持续开展标准店“六个一”管理，加强示范街、统一柜台的建设和服务工作；五是

进一步落实第一要务，做好品牌培育工作；二是制订改进措施，提高网上订货率，落实“135”工作法，帮助客户提高经营水平；三是

“135”工作法，妥善处理好电话联系、网上沟通、实地拜访三者的关系，把更多的时间和精力放在市场上。二是要进一步加强销售进度监控，采取以天保周、以周保旬、以旬保月

“135”工作法为引领，在低焦油卷烟陈列上强调“四个突出”扎实推进“低焦油”卷烟培育工作。　　一是突出陈列位置，占据有利空间。低焦油新品卷烟陈列时考虑新品陈列位置是否位于店内

”客户经理业务技能竞赛活动。　　据悉，城区营销部的9名客户经理全部参加竞赛。分别从笔试、电脑操作、V3系统运用及135工作法运用、情景模拟等四个项目进行比赛。最能展现个人业务水平的项目是

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