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，对新建项目的必要性、可行性及估算投资一一进行了必要性、可行性论证，提高了项目实施的针对性、合理性。　　三是按照要求，编制项目计划。按照全省系统投资项目管理

是加强检查，严格考核。根据系统功能使用和项目运行管理的要求明确考核细则，纳入各相关部门绩效合约，项目实施的牵头部门做好检查与考核。

生产效率。　　二是实施科技项目责任管理。明确各单位、各部门主要负责人为本单位（部门）立项项目实施的第一责任人，负责按照进度完成立项项目的实施以及预算经费的合规

符合规定，与评审结果一致。在各项目实施过程中，严格按照“上一环节未通过，不得进入下一环节”要求做好审核把关。　　

建设项目实施进度。图一：为验收组验收田间机械化现场图二：为验收情况反馈会现场

，通过检查组深入各县市实地抽查项目完成情况、查阅档案财务资料和走访项目区群众，并对项目实施群众满意度进行测评，通过群众抽查测评，群众满意度为100

先进技术，提升理论素养，为设备改造前期方案论证提供有力的调查资料，做到项目编写有的放矢。在设备改造项目实施阶段，组织技术人员全程跟踪学习，

云为组长的专家组对项目的实施给予高度评价，项目负责人、云南烟草农业科学研究院副院长晋艳汇报了项目实施情况，项目顺利通过田间鉴评。　　专家组查看了位于姚安县栋川镇的2个

码、耈街打平、更戛米河4个项目区133件烟水工程进行100%检查验收。　　验收组深入项目实施现场，采取“听、查、看、访、测”的方式，对4个项目区烟水工程的选址布局合理性

。　　据了解，该厂前期为保证锅炉建设工作顺利开展，详细制定实施方案和进度计划表，从组织机构、人员职责、项目实施计划节点、专业技术配合等方面进行周密部署。项目

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