烟草在线—吸烟有害健康！

;组织开展集中培训，并要求客户经理在日常走访中进行一对一的指导培训，着力提升零售客户的卷烟销售能力。

、超”的良好氛围，激发一线员工品牌培育热情，加大品牌培育力度。　　加强客户培训。采取营销人员“一对一”上门培训的模式，为零售客户讲解细支烟培育技巧

深化客我关系，推动客户服务上新台阶。　　一是美化终端形象。要求客户经理从店容店貌、卷烟陈列、明码标价等方面入手，用自己所学的卷烟营销知识上门一对一教授终端展示技巧和方法

，通过对系统“一对一”的有效培训，提高岗位人员的录入水平；　　三是加强监督考核。由法规员负责对许可证、案件录入的日常监督检查，确保许可证、案件

，达成“每烤必好”的目的。　　三是讲授法致力烤好烟。由烟技员进村入户与烟农结对培训，一对一、面对面现场传授烟农烘烤技术，达成烟农朋友能烘烤、会操作、烤好烟

在“细”。要求客户经理在日常走访中，“面对面”、“一对一”、“手把手”指导客户细致做好细支烟的陈列展示、消费引导等项工作，突出以城区、优质户为重点，发挥“标准店

“一对一”学习教育、“零距离”沟通交流，为推进党的建设和开展“两学一做”学习教育活动营造浓厚的氛围，实现学习效果最优化。

市场策略。着重对新品卷烟进行推介，并引导客户抓住卖点，利用返乡潮开展宣传，拓展省外市场。　　四是优服务，抓规范。坚持采取“一对一”形式

、应用实践、竞赛评比、深入推广四个阶段。各班组成立现场培训方法应用推广小组，由班组长、工艺员、操作骨干组成。推广成员以一对一的形式，自主培育指导员，逐步扩大JI

结”等情况，对涉嫌不规范经营的行为认真调查，及时处理；　　三是加强沟通宣传，同零售客户开展“一对一”的交流沟通，着重对订货、销售

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