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  • 双喜(经典1906):源自1906,传承百年

    “双喜(硬经典1906)”就是“原香”产品风格的代表之作,繁华过后平和的回归、繁复过后简练的升华,让消费者从醇和、本真的烟草香味,从
  • 市场监管多用高科技

    ;增进了业务交流,总结推广先进技能和成功经验,促进技术水平和业务能力的提高;调动了专卖管理人员学习和工作的积极性,在全体
  • 浙江中烟筑根基 谋长远推进烟叶基地单元建设

    是‘主动参与’。把品牌原料需求延伸到烟叶生产环节,加强人员、技术的介入,提高基地单元烟叶质量水平和发展能力,这就是‘深度介入’。”娄晓平这样理解。在他看来
  • 可爱县长黄仕翔

    党政干部、烟农和烟草员工值得信赖的好朋友、好县长。   黄仕翔中等身材,个头不高,却有硬朗而结实的身体和为人平和的心胸。其实,他的真实职务是湖南永兴县人民政府
  • 做好团队建设“乘法”文章

    ,勤恳节俭办企业。   二是增强能力。领导能否服众,取决于思想水平和工作能力高低。能力提升绝非一日之功,领导必须做学习型干部。除了对理论知识能潜下心、钻进去
  • 专卖执法要刚柔并济

    ;可从没听说过什么柔性执法。难道是说执法要温柔一点?   小烟卷儿:温柔一点,我还温柔一刀呢。柔性执法是一种“理性、平和、文明、规范”的执法,
  • 要努力打牢卷烟上水平管理制度的基础

    ,全面提升企业的整体管理水平和抗风险能力的工作思路,把此项工作作为今年的重点工作进行推进和落实。   做好责任认证。为确保内控体系建设工作明确分工、落实责任,要召开
  • 落实135试试“硬着陆”

      烟草在线专稿     “135”工作法是中国烟草卷烟营销持续快速发展的经验总结和理论创新。深入学习和实践“135”工作法将进一步提升客户服务水平,提高品牌培育水平和员工队伍素质
  • 贵在坚持 重在保持

    县级局工作的标准化、规范化、科学化,调动基层专卖管理人员的积极性和创造性,促进基层工作水平和能力的不断提高。   五是牢固树立行业良好社会形象。要通过县级局创优活动的开展
  • 深圳市局各单位扎实部署下阶段经济运行工作

    ,全面提升新区局(公司)体系建设水平和卷烟销售能力。进一步紧抓质量体系建设,使体系的建设和完善真正在工作中发挥实效;进一步提高各项对