烟草在线—吸烟有害健康！

，从行政管理、安全管理、卫生管理等几方面对基层服务站近期的内务及“7S”现场管理各项工作进行了细致检查。检查结束后，迅速召开考核反馈会议，及时、详细、逐项通报了在此

;提升整体管理水平。切实加强预算管理，严格控制各项费用，实现向管理要效益的转变；严格“三项工作”管理制度、综治安全管理、加强科技创新工作。五是队伍建设方面。以加强

　　电力设备设施的安全运行，保障着企业的安全生产，因此，只有加强电力设备设施的安全管理和安全检查，做到防患于未然，才能营造良好

纳入烟叶收购议事日程，与烟叶生产、收购同布置、同检查。二是切实加强防火工作，坚决杜绝火灾事故发生。三是进一步加强交通安全管理，预防交通事故发生。四是认真做好

抓紧抓好抓出成效，坚决遏制重特大事故的发生。　　二是明确重点。以“两烟”仓库、职工食堂、会议室、收购场所、人员密集场所的消防安全管理以及防火、防重大交通事故和人身伤害事故

、加强安全管理、提高从业人员素质、有效控制风险和预防事故、实现企业安全生产为目标，深入开展以岗位达标、专业达标、企业达标为主要内容的安全生产标准化建设，切实保障烟叶生产安全

，区局（分公司）领导班子、各部门负责人共30人参加会议。　　企业管理与法规股从内审、烟叶质量管理、职业健康安全管理、基础设施建设、专卖管理、外部监督审核、QC

，促进规范管理。三是认真落实专班职责，严查违规违纪行为。四是提升服务意识，强化优质服务。五是抓好安全管理，确保收购工作正常进行。六是全体烤烟收购工作人员必须

局（营销部）检查指导上半年安全工作。检查组通过看现场、查资料等方式，重点对县局（营销部）交通安全管理、出租房管理及安全生产标准化建设相关

损失，保障员工生命生命财产安全，确保安全管理目标的全面实现。

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