烟草在线—吸烟有害健康！

，凝聚强大工作合力。时刻紧绷“一根弦”。对创建工作开展阶段性复盘，定期分析研判当前工作推进过程中存在的短板，逐一深入列举存在的问题和不足，锚定

;借助每周营销例会对信息采集工作的基础性作用进行强调，增强思想认识，提高重视程度。二是深化样本管理，把好行动关。阶段性对信息采集点零售户进行培训指导

制造控制模式”“建设智能加料机”“智能烘梗丝机的智能单机建设”等项目进行讨论，完成了项目的阶段性评审。下一步，项目组将围绕质量指标闭环控制、智能单机及智能产线建设三个方面

。一是聚焦把握学习节奏。参考人员根据今年技能鉴定考试时间安排，结合自身知识点掌握度、阶段性工作任务、家庭生活状态等因素，拟定个人学习计划，做到复习阶段不浮不躁

，通力协作，密切配合，在课题开展过程中主动求变，谋求创新，物流中心定期对课题、QC活动进度及阶段性成果进行检查与评审，确保过程

教育，引导零售客户树牢规范经营意识，诚信守法经营。重协调，优化组织力。制定阶段性工作推进计划，合理安排内外各项工作，优化中队人员

提供有力保障。统筹协调，确保数据可用。统筹好数据整合与当前烟叶生产的关系，按照时间节点系统谋划落实，确保数据与阶段性工作相匹配。各级审核员严把数据审核关

;车间通过组织青年员工编写“自主学习导学案”和设备操作“一本通”，梳理标准操作流程，制定阶段性竞赛方案，考核青年员工的专业技能水平，形成青年员工

管理办法以及项目考核标准，责任上肩、自我加压。制定阶段性任务清单并组织专人督促落实，尤其是对烟区水利设施维护工程量较大的乡镇，安排负责人定期下现场、查问

结对的责任感与使命感。二是师徒帮带要“落到实处”。县局对师徒结对情况进行动态跟踪管理，先锋导师结合重点工作安排对结对师徒进行定期考评，验证阶段性培训目标的完成情况

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