烟草在线—吸烟有害健康！

强化服务、加强领导，防控措施和打顶留叶要到位，科学采收；二是深化合作、加强沟通，以开展项目研究解决生产瓶颈问题。

创造条件。　　二是做好经营指导。指导客户寻找和创新营销方式，突破服务“瓶颈”，引导零售客户通过结合动销台帐预测购进量，保持合理库存，提升

收集、利用方式。平台栏目设计合理，便于操作，给专卖日常管理工作带来了便捷，解决了信息共享困难的“瓶颈”和情报信息零星分散，不利于全盘指挥调度以及

客户间缩少差距，走共富道路，促进客我和谐、客间和谐。　　该局帮助高销量客户突破销售“瓶颈”，秉着客户自愿的原则，在客户现有销量基础上

。　　二是经营指导做到切实可行。指导客户有效利用各种资源优势赚取利润，寻找和创新营销方式，突破服务“瓶颈”，教会零售客户通过结合动销台帐预测购进量保持合理库存

，为客户的盈利水平的提升创造条件。　　二是经营指导做到切实可行。指导客户有效利用各种资源优势赚取利润，寻找和创新营销方式，突破服务“瓶颈”，教会零售

本地化，加强与菲莫国际公司的技术交流与合作，提升公司烟叶原料研发水平，改善基地烟叶质量，突破上部烟叶可用性差的瓶颈。　　会议全面总结了2011年度

;充分履责，确保项目高质量、高标准；加强协调，及时解决制约瓶颈。　　项目建设指挥长、重庆烟草工业公司总经理、党委副书记张建华，副指挥长、重庆

，将于2月6日，召开新沂局2012年工作会议，会上就2012年的工作进行全面部署。　　二是全力突破基层创新工作的瓶颈线，在谋划全年工作上创特色

、哪些指标有差距，对查出的问题进行认真归纳梳理，破除瓶颈。　　三是强化基础，完善资料。要求从硬件与软件两方面加强基础工作，健全资料的完整性

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