烟草在线—吸烟有害健康！

不符的零售户列为重点走访对象。　　二是制定走访计划。根据走访内容，制定了详细的走访计划，涵盖了“三员”工作服务情况、敏感品卷烟牌订购和销售情况、高价位卷烟价格执行情况、卷烟

和设施的监管，认真查找安全规章制度的执行情况，进一步加大重点环节、部位管控力度。三是加强节日期间工程建设项目、技术改造和设备设施检修过程中的安全管理。要落实安全管理措施

，不定期对各部门安全管理执行情况进行抽查，发现不到位现象严肃进行处理。

情况进行监督和考核。　　二是紧抓监督考核机制。对员工执行学习计划过程以及学习成果进行考核验收，防止员工对学习计划的执行情况不重视，搞形式主义。专门成立学习情况考核小组

深入开展卷烟市场明码标价检查工作。　　此次检查工作以抽查方式进行，重点检查卷烟零售客户明码标价执行情况与明码标价签摆放情况，主要围绕客户经理和市管员对客户明码标价的指导、客户

执行情况，分析了业务宣传费、业务招待费、会议费、涉外费和福利费等重点费用预算执行存在的问题，安排布置了2013年部门预算编制要点，介绍了省公司本级启用POS报销

，避免客户“金圣”烟库存过快增长，专卖人员要做好对市场上“金圣”烟流通及价格执行情况进行重点监管，对违规、违法销售行为坚决查处；三是明确目标任务

支部、部门的党风廉政建设责任制及廉洁自律规定执行情况进行了考评。　　从检查情况来看，各支部、部门都能够按照厂纪委的要求，以落实党风廉政建设责任制为核心，强化

，由办公室、监察审计部门、企业管理部门成立联合检查小组，对各部门的执行情况进行综合检查，一是要求各部门对照厂长工作报告分解表和2012年度生产经营目标考核指标的内容

的日常跟踪督导，开展了预算管理培训；五是加强对预算执行的考核力度，及时通报各部门预算执行情况并提出要求。　　通过上述一系列措施，该厂各部门预算

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