烟草在线—吸烟有害健康！

、制约有效的运行机制。　　要加强基础管理。深化“两结合，两促进”机制，建立健全预算管理制度体系，提高预算编制的准确性。强化对成本费用的控制，

%。二是狠抓内涵水平提升，费用水平有效控制。深入实施全面预算管理，强化预算执行和监控。强化全员成本意识，开展节能减排活动，成本费用得到有效控制

和成本费用控制结合起来，对资产资源合理配置，提高资产运行效率，确保国有资产保值增值。　　按照会议安排，市局（公司）

、尽责敬业的同志在提级、进档等方面，得到应有的肯定，以收入分配改革构建和谐烟草。　　进一步加强成本费用管理。加强国有资产监管，加强预算执行考核，

；四是以全行业开展对标工作为契机，为控制成本费用、提高效率与效益，实行标杆管理，每月对对标指标进行发布和分析，有效地发挥统计工作在对

增长，利税平稳增长，价格基本稳定，结构合理提升和成本费用有效控制等关键环节，确保2011年卷烟销售计划的完成。

管理水平。坚持以精细化管理为导向，进一步探索完善物流费用定额管理模式，实现物流成本费用合理可控；结合实际整体性导入6S全面可视化管理，统一物流作业标准

，成本费用居高不下，经济运行调控空间较小”四大自身难题。二是深刻把握“精益管理降本增效是内功”的重大意义，把精益管理降本增效作为挖潜力、强后劲的有效

，就是精益管理工具。　　“着力抓好责任落实，制订降本增效整体方案，构建基于岗位的成本责任中心，加强成本费用考核。”对于降本增效整体方案

和成本费用率下降三驾马车。如2015年国家局下达给广西烟草商业的税利任务是93.43亿，但卷烟销量下降，结构难以提升，完成税利任务压力重重。由于靠走“增加销量

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