烟草在线—吸烟有害健康！

，为分拣线上的每个岗位增加了质量管理方面的内容，人人都是质量检查员，通过采用验收上工序、控制本工序、服务下工序的方式，实现了对分拣差错的及时纠正

，及时提请施工单位进行整改，直至达到工程验收标准和要求。特别是在工程造价较高的烤房、烘烤工场附属设施、育苗大棚、田间道路等项目建设上，更应重点关注层层跟进、保质保量

烟农标准化、规范化、区域化栽培，并为此出台了乡（镇）和烟草系统干部职工烤烟样板示范工作制度和乡（镇）烤烟最佳节令移栽申报验收奖励制度

更进一步提高。　　项目采购系统很省心：“检查不用翻阅海量资料” 　　该系统紧密结合钦州烟草物资采购的实际特点，从采购项目开始制定计划到采购项目的审批、招投标、合同签订、验收

、批量交售、集中运输、验证入点、密码收购”等流程的管理和考核。把牢烟叶收购质量、仓库管理、烟叶调拨管理关口；抓实单据管理、安全卫生管理、验收入库管理基础工作，杜绝“三混一

;分公司）”验收；被省局表彰为烟草系统先进集体、江苏省文明单位。　　路圣兵，以远大的理想、坚定的信念，诠释着烟草人“国家利益至上，

，并加强收购财务检查。　　八、技术推广站要准备好已完成的两个单元建设的相关资料和痕迹记录，迎接省局（公司）验收；并做好各单元综合

;学习室、活动室、荣誉室、娱乐展示厅），注重记录和收集活动的有关资料，制作记录光碟，年底申报考核验收；认真做好一个党员、一面旗帜

取得成效。　　2、加强基地投入资金的管理工作　　烟草工业企业要进一步明确烟叶基地运作的总体思路和基地投入的管理分工，进一步规范烟叶基地资金的投入原则、审批流程及验收程序，切实

;强化售后服务管理。　　四是流程制定工作要加快推进。　　五是根据集团公司要求，做好异地技术改造的竣工验收工作。　　六是扎实推进“讲责任、讲奉献、讲纪律”学习教育活动的落实，

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