烟草在线—吸烟有害健康！

，综合办每半个月随机抽查一次员工学习情况，对于未在规定时间内完成一定学时的员工，将列入月度绩效考核并于次月兑现。

;每月由考评人员采取入户检查的方式，对专卖许可使用情况进行检查考核，发现不规范行为，按照考核规定对直接责任人进行相应处罚，并纳入月度、年度

，区局细化并制订月度学习计划，开展集中培训和个人自学相结合的学习活动，主要学习上级经济运行和专卖工作会议精神、内管工作流程与规范、内管工作职责与工作制度等方面

了各部门2015年的目标任务，对各部门的工作提出了明确要求。目标责任书指明了2015年全体干部职工努力的方向和工作的重点，通过细化分解季度月度目标任务，及时督查

全体营销人员一是宣贯到位。对所有卷烟零售客户全面宣传并将资料发放到位；二是指导到位。结合税收政策指导客户合理订购卷烟，做到卷烟月度订货与税收起征点不冲突；三是跟踪

，并将此项工作纳入月度考核。

企业管理部协调建立了两系统数据对接工作的测试环境，协同财务管理部、经营部形成了按月度分业务层、核算层的两级数据核对机制，以及问题讨论、差异分析、方案落实的沟通机制

，形成培训班月度工作行事历在OA系统发布；四是分管领导每周组织召开工作协调会，及时解决培训班相关事宜，全面提升培训质量和组织管理水平。

;组织全体干部职工召开2014年度评优评先工作会议。　　评选主要采取自下而上逐级推荐、结合员工全年月度平均分、全体员工现场投票、领导集体研究决定等方式评选1个先进集体及5名先进工作者。　　此次评优

;和浪潮公司联系加以解决。　　三是重点总结分析。根据市场信息采集监测零售价格、社会库存、客户盈利等信息情况，认真总结分析和编制月度市场信息采集分析报告，并及时将报告下发各单位

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