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了此次培训。　　培训分工种分等级进行，共开办9个培训班。为提高员工岗位技能水平，同时提升应试能力，该分厂在三个方面对培训进行优化、调整，扩大培训

，严格考试，重视实操，开展客户经理岗位技能比武活动，不断提升营销人员整体素质。

业务知识竞赛、岗位技能大比武等活动，努力促进员工素质的全面提升。　　抓服务规范促客我和谐。严格落实限时办结制，提高服务效率，提速创新，在特殊的时间

;加强政策理论、时事政治、岗位技能、党务工作等学习培训，优化知识结构；制定党支部集中学习学习课时表，党员领导干部按要求完成学习课时，做好学习笔记

文明岗”称号。　　多年来，人事政工科在市局（公司）党组的正确领导下，在工会的精心指导下，以“树一流的岗位形象、练一流的岗位技能

程序等专题培训。同时，结合中、高级专卖岗位技能鉴定考试，针对性的组织考前培训，突出抓好市场、案件、内管等各个执法岗位知识点的学习，提高技能鉴定升档

;精心向全员赠阅了《做最好的班组长》、《班组建设七项务实》两本书籍，让员工在工作岗位上，在良好的学习氛围和环境中提高岗位技能、工作能力及个人在市场竞争中的适应能力

（室）负责人参加了民主测评会议。　　为进一步加强“职工素能工程”建设，根据《云南省曲靖市烟草专卖局关于开展岗位技能人才聘任工作的通知》和《云南省曲靖市烟草专卖局关于

和市场管理人员的规范意识培训，提高人员责任意识和自律意识。　　三是强化素质培养。组织职工参加省、市局专卖岗位的培训，以“岗位达标”为载体，全面提高岗位技能水平

，提升人员队伍素质。加强岗位技能培训，通过集中培训、分散自学、经验交流等多种途径，采取传帮带、集散结合、奖罚并举等措施，不断提升员工的实操能力和技术水平

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