烟草在线—吸烟有害健康！

”，商业企业的着力点则是分区域、分类别精准施策，确保卷烟供应“走得动、转得开”。“订单驱动、滚动配货、实时合同”的工商网配能力代表着工商之间货源衔接的水平。　　既然是订单驱动

。　　现代终端建设，还要体现在三个方面：一是大力推广电子结算、网上配货、适时订单的模式；二是提升零售终端的科技含量，大力推广多元化结算方式

，达成提升店铺管理系统运用水平的共识。　　二是借助战略合作企业平台。目前，国内一些品牌的连锁便利店在消费信息采集、终端管理、网上配货以及员工培训等方面均有一些先进的经验

共赢”的角度出发，在准确掌握卷烟市场资源和客户需求的基础上，拓展对“量、价、存、度”关系的探索研究，积极构建工商零在“经营信息、品牌培育、营销调研、网上配货

方面主要采取集中配货统一送货模式，不论客户订购量和订购金额多少，均实行统一配送。随着互联网的丰富和完善，特别是进入“互联网+”时代后，可

和基本规则不变的前提下，及时完善、修订相关制度、流程，使之更加符合工作实际。加强工商协同，稳步实施“订单驱动、滚动配货、实时合同”模式，实现投放

拉动的协议动态调整机制和“双驱一调”（订单驱动、存销比驱动，按市场状态调整）的工商弹性网上配货模式，实现卷烟供应链的产销无缝对接、系统智能运算

卷烟宣传促销功能，零售终端示范店必须主动配合工商企业推广卷烟品牌，在强化消费者认知、促进卷烟销售上有着不可替代的作用。五是卷烟信息采集功能，在完善网上配货系统

共同管理库存、建立36小时供应圈、采用网上配货托盘联运、提高同城物流水平”等方式，不断提升卷烟库存周转率，2016年库存周转次数达到25.23次，远高于行业

，加快融入市场化取向改革。以网上配货为抓手，加快推进省级营销平台和监管平台应用，实现工商信息共享，推进产品投放和培育策略相匹配，提高

烟业智汇