烟草在线—吸烟有害健康！

一案”，并发动群众启动水池、水窖蓄水工作，做实抗旱移栽准备。同时，全面推行移栽片区网格化插牌管理，落实县分公司、烟站示范样板及辅导员“1+

全面完成大田移栽工作。在保障移栽的同时，充分整合县乡工作队员、村“两委”领导、烤烟辅导员和烟农人力资源，在烤烟移栽结束后及时清棵点塘、查缺补苗，做到一边移栽一边清点

;即烟站职工、生产技术辅导员对各自负责的种植面积和实栽株数向烟站承诺，烟站将面积核实清塘点株结果汇总后，烟站站长、副站长代表烟站对各街道的种植面积和实栽株数向分公司进行承诺

大”“两黑病”的防治工作，确保精益田间管理措施落实到烟株。二是抓好种植面积核实，杜绝空虚合同。严格按照预签合同清塘点株，重点核实村组干部、辅导员、种烟大户的实

;积极推进烟叶生产管理改革，促进烤烟辅导员向客户经理转型，大力开展作业设计图斑管理工作，为烟叶生产管理建设了“前哨站”、“路线图”、“作战图”，并

生产任务圆满完成和烤烟产业可持续发展大局。各种烟乡镇围绕既定目标，切实强化组织领导、统筹协调，整合挂钩单位、新农村指导员、乡镇派驻工作队、烤烟辅导员和烟农人力资源等各方面

围绕改革创新抓好作业设计图斑管理和烤烟辅导员向客户经理转型总结评估工作，扎实推进烟叶生产和现代烟草农业建设向更高水平迈进，为我市烟叶产业健康发展做出积极地贡献。　　会上

;各乡（镇）分管领导和涉农部门负责人、各烟叶站站长、副站长、科技辅导员等共计140余人参加会议。

，烟叶生产较好地实现了生产组织转型、面积统计转实、督查落实转向。　　生产组织转型，划分网格，干部烟农“面对面”。推动烤烟辅导员向客户经理转型，对

社区、零售户店中，为群众解答法律疑难问题，当好落后、偏远烟区的“六五”普法工作的“宣传员”、“辅导员”，在宣传企业，宣传法律的同时，

烟业智汇