烟草在线—吸烟有害健康！

。　　模块上线后，技术中心研发项目的申请、立项、进度计划、月度进展、阶段验收和结题验收都将在系统内流转，进一步提高工作效率；项目资料也将在系统中存档，

。每月由内管派驻组依据《办法》及考核细则进行考核，并将考核结果提供到局（营销部）综合管理办公室，由综合管理办公室在绩效考核总体方案月度岗位考核中运用

现场与客户热烈互动，倾听客户对工作开展的想法和疑惑，并一一进行了解答，最后与客户就下月卷烟总销量、省产卷烟销量、金圣系列月度计划销量和周订货计划进行了协商确认

环节各负责人的责任、权限，权责清晰，各项财务支出有章可循，极大提高了费用审批的效率，对费用开支在月度预算范围内外的情况也明确了审批流程

。　　　调研期间，调研组冒雨深入零售客户店铺，详细了解卷烟库存、价格执行、货源供应、品牌培育等情况，询问客户月度商定量及销售情况，认真查阅客户服务手册

目标考核方案，把许可证管理工作纳入月度、年度考核内容，督查组定期对许可证使用情况进行抽查，对发现有违规行为及管理不到位工作人员的进行责任追究。

28日，云烟（云龙）上柜率28%，完成月度25%的考核目标，按照目前进度，预计二季度上柜率将达到50%以上。

，对第一、第二名的烟站进行奖励，并将评选结果纳入4月份月度绩效考核中。图为参评人员正在对木兰示范点进行评比。

考勤和月度绩效考核工作，促进各项工作有序开展。　　副局长、副经理、专卖和内管等部门负责人参加了会议。

整顿规范工作会议精神。对专卖工作作了重要部署：清理劝退中小学附近的卷烟零售户，要求专卖人员针对市场查处不规范经营作为。　　二、讨论研究营销月度考核方案。分解到每个月、每个

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