烟草在线—吸烟有害健康！

，在中小客户中寻求销量增长点，尤其针对一、二档类客户，客户经理统计客户销售总量和金圣系列总量，争取在总量不下降的基础上提升金圣系列卷烟销量占比。三是全员

，信息收集到位。客户经理通过日常走访、电话拜访等形式，及时收集市场信息，尤其是对紧俏品牌、滞销品牌、库存积压品牌要及时了解，针对斋月零售客户销售下降

;强化信息互通共享，重点监控高价位卷烟购进客户的销售行为，实现对高价位卷烟的归类管理，严防卷烟违规溢价销售。　　四是强化责任落实。要求客户经理、市管员

客户的政策宣传和销售指导，提升客户的销售能力，开展卷烟营销品牌宣传和法律宣传服务，引导客户按市场需求合理订货，专销合力，提升市场份额

存在代订套订的等违规行为的进行严厉整治，同时加强对目标客户的关注，积极配合营销部门开展品牌培育及经营指导工作，挖掘“小客户”的销售潜力，精准选择

，稳定老三款方面突破的重点是吉品金圣，培育新品方面是抓上柜出样、抓消费引导、开展卷烟陈列竞赛、开展零售客户销售金圣激励活动。　　四是提升队伍素质。以推广省局“客户盈利工程”为契机

，通过办公前移，扎根市场，紧密客我关系，激发客户销售积极性。此次督查主要采取实地“望闻问切”的方式进行：“望”，即看卷烟陈列

工作落到实处。　　二是强化措施，加强监管。要求各营销部对所辖区域开展全面梳理，重点监控高价位卷烟购进客户的销售行为，一方面与零售客户签订《高价位卷烟经营协议

卷烟旁，利用视觉冲击，引起消费者的关注，刺激库存量较大的卷烟销售量。　　五是精准指导客户销售手法。指导客户将订购的新品卷烟、细支卷烟采用单包销售法

，收集市场价格信息及客户销售需求，宣传行业相关政策，引导客户规范经营，并将拜访收集情况按月报部门汇总整理。针对客户特点制定拜访计划和服务重点，

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