烟草在线—吸烟有害健康！

;科学、合理地预测与制定辖区二季度品牌销售工作目标，进一步提高了品牌培育工作的可行性与有效性；　　三是提升客户经理基本技能，对规划所需的表格制作、数据查询、文字

的经营信心，解决客户担心销量的问题。　　四是对新品牌上柜的客户增加走访频率，提供“跟踪式”服务，及时为客户解决新品牌销售中遇到的困难和问题，消除

增长突破点；通过站点促销小组的宣贯达到消费者优先选取“金圣”品牌的目的；通过整治小组对零售户“条包一价、销售异动”的整治，为“金圣“品牌销售寻求规范市场空间

）下达的二季度省外重点品牌销售任务和上柜率计划，将省外重点品牌一、二、三类烟销售任务分解到个人。　　二是工商协同。以河南中烟开展的4-5月网络营销方案为契机，

网上订货、配送等重点环节的监管，根据预警信息，有针对性地开展调查核实。　　三是把握数据分析环节。充分发挥内管、营销信息系统品牌销售波动分析功能，进一步查找

对重点关注品牌、易外流品牌销售数据进行由高到低的排名，防止此类品牌卷烟集中区域、集中线路，甚至出现卷烟零售户次订购量均达到最高订购标准的现象。　　二是加强内管教育培训

）上柜较少的客户，帮助其认真分析原因，了解市场、品牌销售现状，积极引导客户品牌上柜，特别是金圣、低焦等重点品牌的上柜；三是

”网上订货指导、库存指导，并与农业银行沟通他协调，及时解除客户的后顾之忧，全面提高客户经营能力。　　　二是强化品牌培育。及时掌握客户重点品牌的销售、波动

的同时，让零售户感受到了品牌宣传的必要性，为井研烟草今后的红天娇品牌销售及特色娇子圈层活动奠定了一定基础。

品牌销售状况，宣传“基石娇子圈层营销”活动内容，帮助零售户消化娇子库存。　　　此次活动分为两个小组，分别对城区、农村市场零售户进行了走访，

烟业智汇