烟草在线—吸烟有害健康！

岗位既分工又合作，为节后专卖、营销、烟叶等各项工作的顺利开展打好基础。

”。依托行业专卖管理信息系统，重点在对专卖、营销、物流等多维度的106项指标综合运用，筛选异常订单，分析经营规律和历史销量数据，确定重点监管目标

，提高市场监管能力。组织专卖、营销、内管工作人员召开专题会议，充分发挥联动作用，统筹安排“元春”期间市场监管行动，同时通过客户微信群做好宣传

的反馈、沟通、核实、回复，加大对内管综合管控平台预警处理，建立专卖、营销、物流、财务等相关业务部门信息联络机制，加快异常信息处理效率，提升事前

工作。　　强化专销结合，组织专卖、营销人员召开专销联席会议，共同学习卷烟非法流通文件与制度，提高对卷烟非法流通问题的思想认识，全面掌握辖区内零售户

（分公司）根据主营主业制定技能提升计划，积极鼓励青年员工立足自身岗位工作实际，细分生产、专卖、营销和综合管理四大类别，鼓励青年员工多学习

管员参加会议，专卖、营销、配送一线人员沟通市场管理、卷烟销售方面的基本情况，提出有关问题，讨论解决办法，并探索在强化市场管控工作中实现有效配合

编号管理。对市场发现异常信息或处理情况，按编号顺序在群内编辑信息反馈和公布，实现专卖、营销之间工作“无缝对接”，通过协同管理，提升工作效能

打击力度，并要求专卖、营销人员定期走访，加强检查，将监管措施落实。　　三是扩大影响形成闭环。通过微信群宣传、小组会现身说法等形式，用发生在身边的案例教育

节。内管、专卖、营销、配送人员密切配合，加强沟通协作，摸排核实辖区虚拟客户、一户控多户、销售与经营能力不匹配客户、贩卖假私烟客户，并针对2019年6月以后新办

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