烟草在线—吸烟有害健康！

）将充分运用工作中遇到的问题，形成总结材料，再进行创新研究，进一步推动QC成果更大的进步。

和可推广性进行了认真研究和把关，汇总梳理了过去10年的物流科技创新项目和QC成果，对仍具备实用价值和推广意义的项目进行总结提升，为下一步深度推广做好

，有效开展质量管理小组活动。培训还结合典型案例分析，总结分析了QC成果展示中容易暴露的问题，为今后车间的QC活动开展总结了宝贵经验。培训过程中，各QC小组

，主要结合2022年度工厂QC成果注册情况，详细讲解了 “问题解决型”课题、“创新型”课题步骤要求及常用统计方法、注意事项及常见问题，并对规范开展QC小组活动和撰写

小组活动成果一等奖1个、二等奖3个、三等奖8个、鼓励奖5个。2021年，海红公司QC成果呈现选题覆盖面广、员工参与度高、成果提质降本增效明显等亮点，活动的领域有所拓宽

提高了灵活应用QC工具和QC成果的总结提炼能力，为下阶段QC小组活动有序开展奠定了基础。

提高了灵活应用QC工具和QC成果的总结提炼能力，为下阶段QC小组活动有序开展奠定了基础。

问题攻关，不断提高工序指标优质率。注重转化优流程。完善信息化指标激励建设，积极推进QC成果转化，推进质量问题拉动与设备运维闭合管理有机结合，建立

开展“烟草行业QC培训经验分享”微讲堂。本次微讲堂从“QC小组概述、QC小组的活动程序、QC常用工具、QC成果材料编写、成果发表”五个方面讲述了QC小组活动的完整过程。同时结合烟草行业实际案例

好QC小组注册表、QC课题研究数据等相关材料，现场主要从QC工具的应用、QC成果报告撰写以及创新项目流程三个方面进行交流指导。　　通过此次培训，进一步夯实了QC小组活动

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