烟草在线—吸烟有害健康！

作为参考，对去年12月底各客户库存进行分析，将每周销售目标细化，认真为客户卷烟进货算好细致账，为节前备货设置合理库存，做到春节卷烟

”冲刺工作，全力打好销售攻坚战。　　一是提认识。要求全体干部职工继续发扬吃苦耐劳、团结拼搏、敢于担当的精神，进一步提高思想认识，明确销售目标，

局应当加强专卖执法力度，坚决打击违法卷烟贩运和销售行为，以重拳破困局。　　二、细化市场分析，明确卷烟销售目标。市场经理、客户经理要逐步分析区域、分析线路、分析

;统一思想，达成共识，坚定信心，迎接挑战，全身心投入到工作中，全面完成销售目标任务。二是全力净化节日卷烟市场。围绕法治烟草建设

，市场状态，想办法，添措施，竭力推进开年卷烟销售工作向好发展。　　一是分析形势，找准定位。认真分析辖区卷烟销售目标推进情况

市场需求倒推货源组织，始终保持货源适销对路，有效提升经济运行水平。同时，紧紧抓住当前卷烟销售旺季，灵活调整货源策略及订货时间，为实现全年销售

“销量、结构”两大焦点，制定元旦、春节期间卷烟销售工作安排，将销售目标分解到日，并由专人24小时跟踪。　　三是实行“三级联动”，客户服务部收集

，为完成卷烟销售目标营造良好的市场环境；　　二是深刻贯彻“严”和“实”的工作作风，采取有力措施，将工作重心转移到市场监管上来，

落实。县营销部组织力量深入开展节前市场调研，精准研判和掌握社会库存、结构、价格等市场状态。在此基础上科学制定了元、二月份卷烟销售目标和考核方案，下达到部、具体到人、细化到天

各项工作。　　一是明确任务目标。制定并下发分公司1—2月工作重点，明确节前及1—2月销售目标。继续贯彻“三重”要求，及时做好目标的层层分解，坚持日通报、周分析制度

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