烟草在线—吸烟有害健康！

安全责任考核方案，全面落实综治安全工作责任制，完善监督检查和考核机制，严格落实责任事故追究制度。　　三是密切客户关系。客户经理加强与客户的沟通交流，密切

客户。将现代卷烟零售终端建设作为常态化工作推进，建立零售终端考核机制，强化客户经理责任心，为零售客户量身定制亮化终端方案，定期对客户进行检查

与考核机制完善、《珠纤员工手册》更新、VI优化与新厂设计等计划任务，加强先进人物和典型事迹的挖掘，并发挥好新设立的“企业文化之窗” 的宣传阵地作用。同时将举办摄影摄像培训

，确保技术指导到位。　　四是加强合作社的管理考核。完善考核机制，加强对合作社各专业队长及成员的考核，确保各项工作有效开展。　　通过提升烤烟专业合作社的运行

，听取对贯彻落实中央八规定、反对“四风”等方面的意见和建议，完善考核机制，强化目标管理责任的执行力，加强工作监督和推进力度。

工作；　　二要科学的制定绩效考核机制及二次分配制度，多劳多得，打破“大锅饭”现象；　　三要强化考核，责任层层分解，落实到人

主要环节的专业化服务，努力拓展多种经营，开展设施管护，探索建立内部管理考核机制，建设民主管理型合作社、学习型合作社和发展型合作社。　　据统计

二类竞赛中取得较好的成绩。　　四是继续完善专卖量化考核体系和基层中队工作评价机制，不断提升工作执行力。结合省、市局下发的年度工作考核方案，对现有的专卖管理工作考核机制和模式

：对守法户减少走访检查次数，主要依靠守法经营户自律自管以及专卖管理部门的考核机制来确保其继续守法经营；对重点的20%容易违法经营户和不稳定因素户则通过明确宣传

;确保2014年的网络案任务完成。　　四、找准基础管理的根本点，不断提升队伍战斗力。要以科学管理为目标，将专卖考核机制全面提升，全面提高专卖人员的综合素质。

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