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;进一步加强烟草专卖法的影响力，增强烟草专卖法遵从度。　　五是创新优质、高效的服务理念。进一步增强服务意识、提高服务水平是当前形势对烟草部门提出的新要求。烟草部门建立提高服务质量的工作

;做到目标指标的全程策划、全程引领、全程监控与全面提升。努力建立涵盖产品质量、工作质量、服务质量、经营性指标在内的多维度质量目标体系。目标的设定要体现全员性、全面性、层级性和先进性，通过

　　烟草在线曲靖消息　　云南省曲靖市紧紧围绕“转方式、调结构，夯基础、强管理，提质量、增效益”的工作思路和“保壮苗、保移栽、保数量、保质量”的工作目标，牢固

　　烟草在线据《东方烟草报》报道哈尔滨卷烟厂干净整洁、井然有序的卷包车间。　　哈尔滨卷烟厂卷包车间通过建立大质量工作机制，用专检牵动自检、用自检补充完善专检的方式确保

;让积极的更积极，主动的更主动。负激励即惩罚，对质量管控做得较差的个人或班组进行问责，通过必要的惩罚，让他们对质量工作心存敬畏感，打

，不断推进和提升工厂工艺质量工作上台阶。　　一是构建标准体系，夯实工艺质量管理基础。　　1.根据某公司工艺质量工作的总体要求及公司、工厂相关目标指标结合工厂上年工艺质量目标指标实现

，极大提升了产品质量和工作质效。　　项目制活动疏通道。项目管理作为当今世界最具发展前景的现代管理工具，其在加强工作计划、缩短工作时间、降低工作成本以及提升工作质量方面的突出

是质量工作的最高目标，继而推动企业经济效益提高。　　领悟二：木桶储水多少取决于各专业线工作职能木板的厚度。　　一些专家认为，在一个企业里，如果

控制管理体系　　烟叶的质量源自于生产质量和工作质量。建立和完善烟叶质量管理控制体系，就是要把过程管理作为全面质量管理控制的核心，产前做好技术标准控制及队伍培训控制、产中做好

等功能的完善提供了很大助力。”工艺品质科负责人方敏说。而不同环节信息的归集曾是困扰武汉卷烟厂质量工作的一大难题。“各生产条线数据采集和应用系统相互独立，数据难以汇集交互；产业链

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