烟草在线—吸烟有害健康！

实力”，提升管理“硬效益”，扎实做好国有资产管理各项工作。　　一是认真筹划，精心组织。在认真学习行业国有资产相关法律法规、规章制度及国有资产信息管理

局（分公司）提出要积极引导烟农专业合作社按照“完善的规章制度、健全的治理结构、精干的管理团队、配套的服务体系、严格的内部管理、良好的经济效益”的要求，进行合作社创建活动

。以巩固“7S”管理成果为抓手，进一步规范工作流程、简化办事程序、严明奖惩措施，健全规章制度，着力构筑按制度管人、按制度办事的良好局面；实行

”的规章制度需要进一步修订或完善，并明确了相关责任部门，限时落实整改，确保工作落到实处。　　省局（公司）有关领导就“两项工作

，加强基础管理，完善规章制度，明确目标任务，落实岗位责任，加强绩效管理，奖勤罚懒，树立典型，

分步推动控烟立法的措施，逐步实现立法控烟的目标。第一步，推动广东省法制办，出台相关的规章制度，要求公共场所和工作场所控烟，纳入部门

过去的功劳簿上，不求上进，不思进取；个别员工对公司新的改革持消极否定的态度；个别员工以“功臣”身份自居，对企业的规章制度置若罔闻

党风廉政建设的总体格局之中，健全领导机制和工作机制，修订完善了各项廉政规章制度。成立规章制度监督执行小组，对制度的落实进行全程监督。规范干部职工办事行为

;不断提高安全操作技能和防范技能。此次，季节工岗前“三级安全教育”培训内容包括：安全生产规章制度、安全操作规程、现场作业行为规范、风险防范及应急措施、劳动防护用品使用等课题展开

上半年人力资源管理工作，安排部署绩效管理优化、劳动规章制度修订等重点任务，并组织开展了绩效管理专题培训和人力资源管理难点问题研讨。　　　会议认为，2012年

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