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;狠抓经济运行，狠抓基础管理，狠抓队伍建设，全面提升企业的综合实力。
一是着力在经济运行上取得更快提高。一方面是千方百计抓好生产组织。为达到与赣州烟厂无缝
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产业发展内生动力。要坚定贯彻新发展理念，加快培育新型种植主体、全面推行绿色生产方式、推进原料供给高效化、持续巩固品牌优势，构建烟农职业化、生产绿色化、供给高效化的生产组织方式
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，分片分区分户加强烤前生产组织管理，确保达不到标准的烟叶“不采收、不进炉”；烘烤总管对全县烟叶成熟采收、分类编杆、科学烘烤等环节进行指导巡查，确保理论、实践
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效率持续提升。柳州卷烟厂紧盯数据节点，从生产组织、质量管理、设备运行、人员状态、流程制度等方面，全过程、全要素梳理物料消耗成本控制点，制定控制清单，
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控模式和体系,提升生产过程质量控制水平。持续深化原料片区制运行机制,强化“第一车间”建设和工商协同联动,深度介入,全过程参与烤烟生产组织,全方位构建从品种特性到产品使用全链条管控模式。持续开展中细支烟
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通勤，并做好生产组织调度。同时，强化员工工作八小时外的安全警示教育，做好节后“安全第一课”。值班值守更加严细。工厂各党总支结合属地管辖范围，根据
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模块。管理人员打开系统，可随时掌握当天的生产数据，可灵活调度当天的生产组织，仿佛置身于一个综合驾驶舱，生产效率得到大幅提升。郴州卷烟厂自主研发团队
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;加大原辅材料保障力度，把好材料检验质量关口，深入研究生产保障措施，优化生产组织模式，提升设备运行效率，有力保障货源供应；
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;加大原辅材料保障力度，把好材料检验质量关口，深入研究生产保障措施，优化生产组织模式，提升设备运行效率，有力保障货源供应；
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低温天气对生产组织、物资供应、成品出库等方面的影响，及时采取相应的应急措施，尽可能降低极端低温天气对安全生产带来的影响。严把质量关。零陵卷烟厂继续压实、压严“零缺陷、零失误
