烟草在线—吸烟有害健康！

位，规范程序、严把关口、提升效率，严格按照规定时限完成许可证办理工作，对各单位落实情况进行检查，实行每周一通报、每月一考核；推进

审核把关，严防超范围补贴发生。四是严肃工作纪律。要求各站点、对口服务科室以及检查验收组要提高政治站位，凡因工作不认真，过程控制不扎实，弄虚作假

采购目录和招标文件编制工作，优化计划项目实施审批。　　一是加强事前管理，对立项实施的采购项目实行“三关三审”职能。对采购项目的立项依据、预算、采购方式层层把关

，召开工商双方烟叶收购统质量一水平会议，统一、平衡双方收购水平，达成共识。从工商交接开始，做好质检前移，驻点指导把关，从源头

门服务，提高烟叶分级纯度。成立由52人组成的专业化分级网格辅助员队伍，通过提前上门进行指导、分级过程实时监控、预检环节严把关口，将收购场地分级前移到了烟农

;各负其责、恪尽职守、从严把关，努力提高收购工作质量和水平。

的相关人员参与进来，让使用者参与，流程能够“接地气”，让明白人参与，对流程内容的完备性、过程的精简度进行审查把关，流程得到优化和提升

，按照《枝江市烟草制品零售点合理布局方案》严格把关，坚决杜绝中小学周围出现新的卷烟零售点。　　三是严把后续监管关。持续强化中小学周边零售客户的日常监管，联合市场监管

发生项，整理基础信息，核校关键数据。　　三是规范填报，严审把关。逐一认领区、市两级下放目录清单，完成前期工作承接，工作小组依据

等各项工作需要。　　一是抓好职责分工，明确绩效挂钩。各站点由技术员负责所需样品烟叶收集，由站点负责人挑选、把关后交送烟叶生产经营分部。烟叶样品工作纳入烟叶工作的年度

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