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卷烟生产经营数据统计应用项目培训班。　　培训班特邀北京专家就系统原理，打扫码业务重点，系统日常操作，常见问题处理，操作过程和数据核对注意事项

，进行了一次真假卷烟鉴别的技能培训活动。　　此次活动中，河南中烟的高站长分别从卷烟制造基本原理、流程、工艺等方面入手，深入浅出的讲授了省内黄金叶品牌主要卷烟的真假

作为管理者的优势与不足，了解掌握什么是标杆、标杆管理以及标杆管理的原理，正确的运用公共知识和危机管理技巧与策略，使企业顺利度过各种危机挑战，主动

;培训内容围绕《卷烟商品营销培训教材》，包括卷烟市场营销、卷烟服务营销、卷烟品牌营销和卷烟营销管理等方面知识，系统地将卷烟营销的基础知识与原理通过PPT课件的形式详细向参训人

管理新系统各环节调试完毕后，对全体点巡检员工开展了新系统培训工作。　　培训会上，首先由车间技术人员为每位参培人员重点讲解了新系统的基本运行原理，并“一对一

的安排，分拣中控人员对订单核对、配送线路的调整、分拣调度，干线调度、发货确认，直送管理和中转管理等方面进行了深入的讲解。让参培人员了解了系统功能设置、基本原理

，江西中烟赣南卷烟厂组织相关部门负责人和各部门体系管理员进行了环境管理体系知识培训。　　培训会邀请了国家高级注册咨询师余红德老师授课。就如何建立、实施环境管理体系的意义、运行原理、体系

学以致用的目的。　　　此次培训采取理论学习与客户经理集中讨论相结合的方式，以“一条主线、三个要点、五个步骤”的工作原理为重点，结合客户经理日常工作，围绕

重要资源等，演练过程进展顺利。在演练结束后，还组织大家学习了消防器材的构造原理和使用方法。　　演练结束后，区局综合办加强了此次演练的总结工作，对

了“135”工作法原理、市场经理工作法、客户经理工作法，并现场组织实施了“135”工作法实操演练。会议还就“一禁止三公开”内容及流程进行了介绍。参会人员围绕如何将“135”工作法运用于实际工作

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