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  • 云南师宗完善烟叶生产基础设施使用管护工作

      烟草在线师宗消息  近年来,云南省师宗县借助独特的生态环境,整合资源,打造精品,通过完善烟叶生产基础设施建设和有效管护,将自然生态环境优势转化成烟叶质量优势,走出了一条以特色和优质为生命线的发展路子,开创师宗县特色优质烟叶品牌,得到了工业企业、卷烟骨干品牌的认可。   师宗县始终坚持“渠道不乱、用途不变、优势互补、各记其功、形成合力”的原则,紧紧围绕烟叶生产基础设施,充分整合其它各类基础设施建设项目,高标准、高质量建设烟叶生产基础设施。在建设过程中,严格实行项目“四制”管理,组建专项督查组经常深入实地监督检查,同时对施工企业实行“一票否决”和终身淘汰制,严把工程建设质量关。   2012年按照“科学规划、系统设计、综合配套、整体推进”的原则,大力加强烟水、烟路、密
  • 云南师宗烟草办公室工作成效显著

      烟草在线师宗消息  2012年,云南师宗县局(分公司)办公室紧紧围绕烟草改革发展大局,坚持参政议政谋大事,督办协调抓落实,治庸问责提效能,政务督查、公文处理、信息采编、档案管理、机要保密、社会维稳、政务管理等职能工作成效显著,不遗余力完成政治理论学习、党风廉政建设、精神文明创建等共性目标,奋力争先创优,各项工作硕果累累。尤其是为2012年上级局(公司)及师宗县委、政府的工作会议的筹备召开、重点烟草政策的出台、大事要事的协调落实,做了大量实实在在的工作,受到上级领导的肯定和好评。   一是办文工作进一步规范。认真遵照执行公文处理制度,确保公文处理的规范性、及时性、有效性、安全性。二是会议管理进一步加强。认真组织安排好各类会议,强化服务意识,提高服务质量
  • 云南师宗烟草切实巩固烟草专卖管理成果

      烟草在线师宗消息  云南师宗县烟草专卖局(公司)坚持“毫不松懈,守土有责,巩固成果,严防反弹”的指导思想,全面贯彻落实全省烟草专卖、内管工作会议和全市烟草专卖管理工作会议精神,深入领悟“三个牢固树立”,构建“三个体系”,实现“六个转变”的内涵,深入推进内部专卖管理监督工作和卷烟市场监管工作,努力维护良好的生产经营和市场秩序。   一是始终保持打击涉烟违法犯罪高压态势。深入开展烟草市场专项行动,提升打击涉烟违法犯罪工作机制,打击涉烟违法犯罪工作取得较好成绩。到目前为止,共出动执法车辆940车次,执法人员3750人次。共查获烟叶案33起,其中烤烟案件24起,涉案烟叶147.02吨,涉案金额358.69万元;卷烟案件9起
  • 云南师宗烟草加强四个方面谋划明年招投标管理工作思路

      烟草在线师宗消息  2013年的招投标管理工作将严格按照公开、公平、公正、择优和诚实信用的原则履行招标办公室职责,确保招投标过程严格规范、符合程序。云南师宗烟草从四个方面立足实际、开拓创新,努力打造公开、公平、公正的招投标交易平台,加大招投标的管理力度。   一是开展事前监督。要求在项目审批、招标核准、文件备案等前期环节,认真严把审核关;二是开展事中监督。要求参与现场监督的人员,必须按照招标文件的内容、程序和要求实施监督,不得随意更改招标程序、内容和方式,严格对投标方提供的投标报价、资信资质、技术要求、服务承诺等方面进行全面的审查;三是开展事后监督。实行中标公示制度,凡有异议和投诉,及时进行调查处理。四是加强制度机制建设。实行招投标市场不良行为认定、市场主体不良行为记录信息公示、市场主体不良行为记录信息共享和招投标市场准入管理等制度
  • 云南师宗烟草提前布局谋划2013年项目预算执行工作

      烟草在线师宗消息  云南师宗县局(分公司)综合科总结分析2012年项目预算执行情况,盘点预算收支和项目结转任务,积极主动与财务及有关部门和实施单位沟通协商,提前谋划,超前部署,对于具备条件的工程等项目,尽早完成项目采购审批、技术方案完善和标书制作等前期工作,成熟一个采购一个,切实推进项目实施进程。   严格按市局(公司)批复项目,制定好各项目的实施方案,做到不违规,不超计划使用,做好工程及设备投资项目的验收工作。有关科室将按照市局(公司)批复文件要求,早计划、早安排,保证各项目有序进行,确保预算执行合理有效。在此基础上,对明年维修、水电、检测、绿化等项目进行认真测算,
  • 云南师宗烟草规划明年固定资产投资项目

      烟草在线师宗消息  云南师宗烟草2013年按照“五深”的目标要求,精心策划好明年的固定资产投资工作,做到早谋划、早安排、早出效益,为师宗烟草当前以及长远发展打下坚实基础。   根据《中国烟草总公司云南省公司关于下达云南省烟草公司曲靖市公司2012年度投资项目计划和购置计划的通知》文件要求,该公司龙庆烟站落红甸烟点改扩建工程总投资980万元,年度投资400万元;葵山烟站马厂烟点改扩建工程总投资290万元,年度投资30万元;雄壁烟站笼块烟点改扩建工程总投资380万元,年度投资30万元。一是加强投资建设项目的落实,确保本年度完成以上三个项目征地、地质勘察、初步设计及图审工作。二是科学合理规划固定资产投资工作,加强对工程项目建设全过程监督。三是进一步加强对项目主体工程拦标价制作审计、招标、施工、验收等相关工作。四是进一步加强工程质量和相关痕
  • 云南曲靖市公司副经理调研师宗站点改扩建规划工作(图)

      烟草在线师宗消息  10月30日,云南曲靖市烟草公司副经理刘勇军带领市公司企管部副部长项忠和经济师朱振华调研师宗站点改扩建规划工作。云南师宗分公司经理吴剑、副书记李春明及综合科有关人员陪同调研。   刘勇军一行深入到大同烟站大同点、长桥点踏勘初选,听取了师宗分公司建设规划的情况介绍,并现场进行了研究讨论。   调研中,刘勇军指出,站点改扩建,事关烟叶生产收购的长远发展目标,各部门要增强责任感,认真做好本职工作。在进行规划设计时,要把各方面因素尽可能全地考虑到。对于要改扩建站点的规划设计,就要看是否符合现代烟草农业发展规划,要讲究规划的科学性,把相近、相关的项目进行统盘考虑,为项目建设的顺利实施打下坚实基础。 
  • 国家局调研云南省师宗县烤烟散叶收购工作(图)

      烟草在线师宗消息  10月8日至9日,国家烟草专卖局办公室副巡视员孙宝义率政策研究所处长李保江和东方烟草报记者张红,在云南省烟草专卖局(公司)烟叶处副处长曹敬东、办公室副主任刘凯,曲靖市烟草公司副经理张拯研、副调研员毛建书、办公室副主任刘芳,师宗县委书记孟端平、副县长安兴荣、县烟办主任康永先,师宗县局(分公司)经理吴剑、副局长唐坤及生产科有关人员,湖南中烟原料部部长徐双宏、师宗“芙蓉王”特色优质烟叶配套综合技术研究项目组负责人唐应勇等陪同下,到彩云烟站调研散烟收购工作。   调研组一行首先听取了师宗县局(分公司)经理吴剑《湖南中烟师宗彩云红土基地单元散叶收购工作汇报》。2012年湖南中烟师宗彩云红土基地单元全面试点散叶收购工作的第一年,该县紧紧围绕“卷烟上水平”原料保障战略任务࿰
  • 云南省曲靖市局双节慰问烟叶收购一线员工(图)

      烟草在线曲靖消息  10月4日,云南省曲靖市烟草专卖局(公司)党委书记、局长、经理吴立著率办公室主任刘殷勇在师宗县局(分公司)党委书记、经理吴剑、副书记李春明、副局长唐坤、县局(分公司)相关部门负责人的陪同下到师宗县龙庆烟站则黑烟点和雄壁“两烟”检查点进行慰问。  吴立著一行察看了龙庆烟站则黑烟点烟叶收购质量、现场管理以及内部管理等工作。在慰问的过程中,吴立著与基层员工交心谈心,询问了一线员工的生活、工作情况。同时还倾听了龙庆乡党委书记李雄英对明年烟叶生产的各种意见和建议。   吴立著对基层烟站员工节日期间加班加点工作的精神给予充分肯定,代表曲靖市局(公司)党委祝一线员工节日快乐。同时结合当前全市烟叶收购工作对师宗县局(分公司)2012年的平稳收购工作进行了总结,认为师宗县局
  • 云南省曲靖市局领导调研师宗散烟收购工作(图)

      烟草在线师宗消息  9月25日下午,云南省曲靖市烟草公司副经理张拯研,在师宗县局(分公司)经理吴剑及生产科有关人员,湖南中烟师宗“芙蓉王”特色优质烟叶配套综合技术研究项目组负责人唐应勇等陪同下,到彩云烟站小长山收购点调研专业化分级散烟收购情况。     张拯研一行详细了解了彩云烟站小长山收购点散烟收购等级情况,实地察看了烟叶专业化分级散烟收购流水线、散烟收购设备,并与湖南中烟驻师宗项目组工作人员总结了2012年散烟收购工作。   会上,湖南中烟师宗“芙蓉王”特色优质烟叶配套综合技术研究项目组负责人唐应勇就散叶收购试行的意义、开展情况、工作经验作了发言。并指出散叶收购模式是订单农业的雏形,更符合工业品牌的用料需求,推行专业化分级、集约化经营管理使烟农减工增效明显,曲靖市师宗县散叶收购试点成效显著,非常有借鉴