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分解、合同签订、烟叶生产“贯标对标”及新技术推广等工作开展情况，确保全省烟叶生产“双控”目标实现，全面提升烟叶质量。　　其间，检查组本着“实事求是、反映

专卖管理监督检查工作。　　检查组一行分别深入龙街乡桓底村、尖山村。龙安镇的后山村进行烟叶种植计划分解落实、合同签订管理、烟种发放使用及回收、清塘点株、剩余烟苗销毁等环节进行了抽查。并查看了龙街乡烟叶

亩的由烟叶站长核实审批，20亩以上的由分公司挂乡镇的班子和科室核实审批。　　抓合同公示。计划分解和合同签订后，都在烟叶站、村委会、村民小组三处显著位置同时进行张榜公示

工作措施再落实和坚持责任落实再到位，严把“五个关口”，即：严把计划落实关、合同签订关、育苗移栽关、田间管理关和收购管理关，做到严控面积，

经理魏国胜对当前的烟叶生产工作提出来严格的要求。　　当前，正是咸丰县烟叶苗床管理、“三先”（先施肥、先起垄、先覆膜）工作和种植合同签订的关键时期。为了烟叶

签订关。烟点与烟农面对面逐户签订烟叶种植合同，做到合同签订真实有效、数据准确无误，杜绝虚假合同、少报多种的情况发生；四是严把大田移栽关。坚持以烟种控面积、用烟苗

　　烟草在线石城消息　　移栽工作结束后，各产烟区的工作重心逐渐进入了合同面积签订环节。按江西省局要求在移栽、合同签订环节，各县局派驻组要严格按照省局检查标准做好移栽后

（副）站长及合作社理事长等计30余人参加会议。　　会议就当前烟叶生产工作进行了分析，结合工作重点，提出了具体要求：要围绕合同签订

烟农面对面签订，做到“一户一签”；继续100%严格推行电子合同和电子结算；落实合同签订、调整、收购等关键环节的公示和举报制度，坚决杜绝空合同

的中心任务，加强计划分解和合同签订管理，加强对基层的指导、服务和管理，确保计划管理、合同管理真正落实到位；充分落实“一把手”负责制和采取领导干部

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