烟草在线—吸烟有害健康！

当年烟叶种植资格。　　七是零库存管理原则。2020年购进的各类烟用物资，必须在要求时间内销售完毕，不得留有库存。

线下采购成本高，供应商参与积极性不强等难题，将“小零散”物资合理打包，在公开招投标确定互联网采购平台后，实现零库存，按需及时采购

管理系统，保证大田生产物资基本实现零库存，同时，将物资管理纳入生产过程管理考核。　　四是加快过程管理促实效，落实生产考核管理极限精明。合理

化肥及地膜用；二是各点科技员全部参与到兑现物资工作中，以村为单位通知烟农依次到烟点兑现，遵循先进先出原则进行兑现发放，最终实现零库存；

；实施“零库存”管理，降低库存资金，盘活库存资产。三是实施“细、严、实”管理手段，降低办公费、招待费、差旅费等非生产性费用开支。四是大力开展

2016年经济运行主要指标进行了调整：税利增长要努力完成国家局下达的指标，卷烟销售要确保完成168.4万箱的底线任务，烟叶调拨要努力实现“零库存”，

；各点科技员全部参与到兑现物资的发放工作中，以村为单位通知烟农依次到烟点兑现，遵循先进先出原则进行兑现发放，最终做到零库存；物资销售价格

充分利用小改小革活动对现有设备进行优化，使之更具安全操作性能，尽可能减少无效备品备件库存，力争实现零库存；　　四是加强专卖内管监督，

工作稳步进行。会议确定：下半年全省要认真贯彻落实全国烟叶工作专题研讨会议精神，以“烟叶生产零超产、烟叶经营零库存、烟叶收购高质量、烟叶管理高标准”为目标，克服

生产、质量和管理等工作，强化市场意识，落实公司零库存七天保供、四周滚动工作要求，切实抓好生产组织、质量管控、设备管理和原辅材料供应等工作，做到

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