烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟营销保驾护航。　　二是打大户。保持打私打假高压态势，加大“打大户”工作力度，明确方法措施，做到对“跑轮子户”等非法卷烟运输行为的跟踪管理、重点打击

，逐步建立起“自我培训为主，外聘培训为辅”的先进高效培训模式。　　“4”是做好“四项保障”，就是人力资源、激励评估、考核管理、跟踪管理保障，确保烤烟

，抓好去青去杂、对样收购、平稳收购和均衡收购，做到进度、均价、上等烟比例、产值始终服从质量，继续推行烟叶入库价值量化差率管理和烟叶质量倒查跟踪管理，全面提高

，充分营造知法、懂法、守法的良好氛围。　　二是落实“APCD”工作法。加强对卷烟货源投放品牌的跟踪管理，突出对重点户及重点品牌的监管。加强年末市场监督检查频次，同时

监管。按重点户管理相关制度要求认真开展好实地调查，做好登记库存和跟踪管理，强化后续监管，对容易发生烟贩子套购的卷烟品牌进行认真分析，并对发现的违法

。　　三是做好跟踪管理。客户经理将该品牌的培育工作列入每日拜访工作的重点内容，关注新品卷烟动销率，及时了解社会库存情况，分析销售异常产生原因，有

烟总量，达到“宣传一户、影响一片”的效果。　　强化服务跟踪。加强对零售客户订货的跟踪管理，通过电子营销系统和营销工作平台跟踪客户当日订货情况，及时纠正客户在

管理。检查千斤顶、三角木、防滑链、灭火器、警示牌、铁铲等车备工具是否齐全，提前备齐手电筒、安全锤、绳子等应急用具，提高突发事件处置能力。　　四是强化车辆跟踪管理。利用GPS

行整改落实。　　下步，区局（分公司）安监部门将继续跟踪管理，抓好整改的复查工作，加强收购期间的安全督查，确保收购

，深入分析原因。专卖人员充分结合专项整治行动，按照名单制定检查计划，一一上门调查实情。　　二是要进一步加强订单跟踪管理，消除“等靠要”思想

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