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。　　推动财务工作上水平，切实提高广大财会人员理论水平及实践能力。组织开展会计知识模拟竞赛比赛，通过比赛全面系统地考查了财会人员对会计专业知识和行业会计知识的掌握程度

部的帮助指导下，以夯实财务基础为抓手，以严控成本费用为要求，在企业预算管理、成本费用控制、国有资产管理、资金管理、财会队伍建设等各个方面均取得了明显进步和较好

了财会人员理论水平与实际操作能力。　　二是建好管理台帐，提升管理水平。将各站点会计集中起来，对各站点财务管理台账建立情况进行了检查，并对检查中发现的问题有

现场业务会及网络视频会议，不定期召开财会制度学习会、复习会，及时解决基层疑难问题。主动了解基层诉求，畅通诉求渠道，切实提高财务工作对主要业务的支撑

审计工作会议精神，学习会议工作报告和国家局领导讲话。　　会议对下一步工作提出三点要求。一要提高政治站位，增强做好财务工作的责任感、紧迫感。全体财会人员要跟上形势

市场走访等方式检查是否存在不按规定结算货款，物流配送部门和送货员是否做到日清日结、财会账面是否做到日清月结，以及一卡多结、一户多形式结算、他人结算、结算状态异常等不符合财务

控水平。以财会管理信息系统实施为契机，继续推进预算定额标准体系建设工作，结合预算管理实际工作需要，不断修订、完善定额标准体系。　　三是以资金统筹管理精益

;涵盖了营改增税务知识、定额标准和财会信息系统应用等财务业务知识。培训采用理论授课和案例分析相结合的方式进行，参训人员就工作中遇到的问题与专家进行探讨，进一步提升了培训效果

，寻找销量增长和结构提升的关键点，利用资源配置、市场需求释放的活力，推动卷烟营销行业在基层落地扎根。　　本周期财会、专卖、营销专项工作组区域户115户共走访

;公司）三项工作管委会同意，由综合、法规、审计、财会、整顿、基础办等部门全力配合，严格农机采购计划上报，认真抓好询价、招投标代理机构选取、招标

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