烟草在线—吸烟有害健康！

运营、精到服务、精细管理、精益目标”的工作要求，识别出40个重要指标作为评价考核指标，并将指标落实到各责任人。　　通过物流评价体系的建立，为准确判断物流运营

，另一方面是对机关员工个人一年度的德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现进行客观评价。考核工作严格按照《广东省烟草专卖局（公司）机关年度考核管理暂行办法》组织进行

、精益专卖、精益机关”为主要内容，突出“理念引领、全员覆盖、顶层设计、试点先行、课题带动、评价考核”，在深化细化上下功夫，在实招、实效上求突破，

问题，突出抓好施工现场、重点领域、重点部位的隐患排查治理，实现隐患排查整治工作常态化。　　三是评价考核不放松。建立健全安全绩效考核机制，对安全生产总体工作、隐患治理

的能力和水平。　　三是强化竞争意识。结合营销人员综合考核评价办法，更加注重品牌培育力度和客服服务满意度等关键指标的评价考核，进一步明确考核内容，量化考核指标

非法人实体化运作实施细则奠定了基础。　　调研过程中，海南省局（公司）还对各市级局（公司）开展了2013年度物流工作评价考核

完善节能降耗岗位责任制、机关节能联系会议制等制度，建立机关节能检查、评价、考核机制，严格实施奖惩，为节能降耗工作顺利开展提供有效制度保证。　　三是加强节能

，形成“人人肩上有目标”的良好氛围；二是优化流程，进一步细化岗位职责的主要内容、岗位流程、岗位职责执行情况的评价和考核；三是体系支撑，建立

，该厂制造部、技术部制定了专题培训方案，从培训课件、组织实施到最后评价考核进行了统一规划。培训中，阿吉奥雪茄公司驻该厂工程师阿里先生到场观摩并指导。该厂技术部

考核和集中考核相结合的方式，建立了员工本人自评、部门主管评价、考核小组评价、分管领导评价的层层评分体系，确保考核工作全面覆盖。　　三是组织开展好员工岗位等级评定工作。完善

烟业智汇