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”工程项目区烤烟大田长势情况，并通过听取工作汇报、翻阅痕迹资料、走访询问烟农，详细了解项目区政策宣传、技术培训、合同管理、土壤保育、测土施肥、绿色防控、考核管理等工作进展情况
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、各个环节任务分解到位准确、落实举措务实有效。统一思想“一盘棋”。聚焦企业高质量发展主线，围绕企业发展重要指标、考核管理要求，认真优化具体工作，强化做好任务分解
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烟草在线崇左消息 为充分调动员工工作积极性和主动性，不折不扣地贯彻执行国家局、区局各项任务要求，确保工作目标的顺利实现，近日，广西崇左市烟草专卖局（公司）出台了2013年绩效考核管理办法，重点突出“五性”管理，全面加强企业绩效考核管理工作。
一是突出科学性。将绩效考核分为月度、季度、年度考核三部分，分阶段分层次进行，月度考核以考核各岗位关键绩效指标完成情况为主，季度考核分综合、专卖、营销三条线对各单位（部门）进行全面考核，年度考核重点对主要指标完成情况及员工360度工作素质考评。
二是突出合理性。将考核指标分为关键绩效指标和基础工作指标两大类，将岗位的主要工作产出设置为关键绩效指标，并根据各项指标的重要程度和考核数量，合理设置考核权重、分值
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烟草在线广丰消息 为加强会计基础管理，提高工作效率，改进工作作风，切实提升企业财务工作基础工作上水平，近日，江西中烟广丰卷烟厂根据相关规定，对有关业务流程进行梳理，在此基础上制定出台了《内部会计信息质量考核办法》（以下简称“《办法》”）并付诸实施。
该《办法》考核内容包括月度财务指标快报、月（季）度管理费用报表、月度会计核算基础工作、月度各项税款申报入库和增值税抵扣联及清单、月度成本数据、季度经济活动分析、日常重大或异常财务事项及其他要求上报的相关数据信息等，主要考核相关部门数据信息资料的真实性、完整性、准确性和及时性，以及经济活动分析的透彻性、针对性和逻辑性等。
该《办法》对考核部门采取每月考核和年终考评相结合方式进行管理，并把考核业绩列入部门工作执行力考核范围，以
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进行了明确。福建省局（公司）将科技成果转化工作完成情况纳入各直属单位年度业绩指标考核和管理评价考核，科技成果转化后产生显著社会、经济、生态效益的，
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吸烟工作，重新调整区局控制吸烟工作领导小组成员、修订区局《控烟管理制度》，重申工作要求，将控烟工作纳入目标考核管理。并于2019年11月份申报参加北京市第三批控
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坚决的态度，迅速开展烤烟纯化品种工作落实，做到包村包户，坚决铲除零星私自育苗，将制定严格的考核管理措施，以检查督促考核推动烤烟品种
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电子结算工作，通过宣传引导、优化服务、考核管理，不断提升电子结算成功率，持续夯实营销网建基础。
一、实行电子结算的优势
电子结算，
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的政务公开专区。四是加强督查考核管理。将环境卫生工作列入跟踪问效工作范畴，不定期对各部门及网点整治环境卫生情况进行督查考核，对督查考核中发现的问题及时整改。
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为适应设备更新升级发展需要，近日，江西新余市烟草公司从精细养护、精实人才、精准考核管理三方面发力，不断提升设备管理精益化水平。一是在精细养护上发力。坚持
