烟草在线—吸烟有害健康！

，扎实推进春运相关工作。　　2015年是云南中烟营销统一后的第一次春运，也是物流综合管控平台上线后的第一次春运，新的工作机制和业务流程面临各种挑战和考验。为确保春运

综合管控平台的应用；三要以项目为抓手，推动精益物流工作的深入开展；四要克服困难，创造条件，认真做好卷烟包装箱回收工作，

；三是全区烟草商业物流综合管控平台的相关内容。　　培训期间，参培人员围绕如何开展精益物流建设进行了分组讨论。

项目建设联席会，就物流一体化推进工作进行研讨。　　会上，川渝中烟物流中心介绍了成都同城工商物流一体化信息对接及物权转移运行情况，工业物流综合管控平台基本构架及

，及时总结、科学评估，做到成果共享、稳步推广。聚焦技术，搭建数据变革平台。建设济宁烟草数据中心，开发经济运行综合管控平台，设置卷烟营销

;利用物流综合管控平台等，合理分单、科学配载、高效调度，确保卷烟快速出库、及时到货；开展厂级物流管控平台应用迭代升级，开展叉抱车技能竞赛人员选拔

提高物流运行效率上发力，取得物流管理“点、线、链”上新成效。将数字化转型与基础设施融合，实现“点”上“强基固本”。一方面，运用物流综合管控平台串联信息孤岛

到位。充分运用卷烟营销管理系统内部监督综合管控平台，高度关注“八个环节”中的预警情况，对集中、重复出现的预警，认真进行分析研究，针对性地制定

管理。依托全省卷烟物流综合管控平台，增加“新能源送货车监管”模块，加强对新能源车的远程运营监控，利用热成像摄像头实时监控新能源车充电过程，实现对车辆运行

。　　二是加强卷烟经营闭环监管。紧盯卷烟营销系统和内管综合管控平台预警，重点对高价位卷烟、紧俏卷烟的策略执行到位情况及订货行为监管。严禁集中、倾斜、超策略投放卷烟，禁止内部人员

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