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  • 云南曲靖市烟草公司整合资源提升科技创新能力

      烟草在线曲靖消息  近年来,云南省曲靖烟草不断深化科技合作,搭建科技创新交流平台。以品牌导向、基地单元建设为载体,加强与工商企业的深度合作。围绕“卷烟上水平”的战略任务,坚持工业“主动参与、深度介入”的工作方针,深化资源配置方式改革,构建适应“532和461”品牌发展的新型工商合作模式,打造品牌导向型基地,按照1个基地单元1.7万亩、5万担左右生产规模,实施骨干品牌原料基地单元化生产。共建立品牌导向型基地25个,定向供应全国8家工业的13个卷烟品牌。其中10个基地单元通过省局(公司)的验收。   2010年,曲靖市局(公司)与上海、陕西等七家工业企业和郑州烟草研究院等五家科研单位联合开发特色优质烟叶,落实开发项目点7个,涉及5个县(市&
  • 西藏墨脱县:党的光辉照边疆,卡布新颜绘振兴

    实施基础设施建设、农田改造提升、人居环境改善、茶场产业升级······近年来,西藏林芝市烟草专卖局坚持党建引领,选优配强驻村干部,用活用好行业援藏资金,积极推进乡村振兴项目落实落地,让村庄更美丽、村民更富裕。
  • 巴某新景

    “呦,周叔,您这身子骨看起来更硬朗了!”7月31日上午10点,一辆越野车停在广西壮族自治区百色市田阳县巴某村周明便利店门口,田阳县烟草专卖局(营销部)局长、经理周定邦从车上下来,看到周明80多岁的老父亲正在店门口休息区和邻居拉家常,便走上前热情地打招呼。
  • 笨贼销赃给失主被当场抓获

      入室偷了几十条烟,想尽快脱手变现,可居然找来失主销赃。失主暗中拨打电话报警,小偷被抓获。
  • 大家来选烟 为生产提供一片精选的烟叶(图)

      “来吧,新手也行,不懂烟叶不要紧,只要她肯来,来了我们对她进行培训。”这是2011烤季以来整选车间主任黄超对凤凰人力资源公司说的最多的一句话。受用工荒影响,自2011年烤季以来,德昌复烤厂的上工率仅为64.52%。为了圆满完成2011年烤季的生产加工任务,德昌复烤厂在原有全勤奖、月度优秀奖的基础上,又制定并实施了年限工资、生活补贴等实施细则,然而这一系列奖励措施的出台依然没能很快缓解用工难的问题。
  • 湖南宜章“三突破”再创专卖管理工作新辉煌

      烟草在线宜章消息  近日,湖南宜章县烟草专卖局召开专卖工作会议。会议主要回顾总结了2010年的专卖管理情况,对2011年度的专卖管理工作进行了安排和部署。   会议从队伍建设、内部监管、市场管理等方面对2010年的专卖工作进行了全面的回顾和总结,要求2011年度的专卖管理工作要在总结吸取去年的经验教训基础上,力求在队伍建设、内部监管、案件经营等方面有新突破,再创专卖管理工作新辉煌。一是加大员工的培训力度,通过采取内训、外训、自学、案例分析讨论会、业务技能大比武等形式,力求队伍建设有突破,员工素质上新台阶。二是按照工作标准要高,制度管理要严,执行力要强的要求,加强内部监管,规范“两烟”经营行为,确保内部监管有突破。三是充分发挥联合打假长效机制,加大打私打假力度,强化“两烟”市场监
  • 爱读书的女人最美丽

      女人是一本书,美貌不过是封面,智慧才是书的内容。也许人们因书面的精美而购买,但只有内容的精彩才值得回味。爱读书的女人就是一本耐人寻味的好书,集美丽和智慧于一身的女人才能永远散发出夺目的光彩。   ——代题记   一次偶然的机会,读到一篇文章,作者是电视剧《奋斗》的编剧石康。这篇名为《不奋斗的女人不可爱》的文章,让我看清了一个男人眼中所真正赏识的女人的形象,也明白了作为一个女人,应当如何去做才能永远美丽迷人。当然,石康不能代表天下所有男人的观点,但我认为,作为一名名编剧,他的观点至少道出了大部分男人的心声。读罢之后,真可谓恍然大悟,感触颇深。   石康在文章中说道,他曾一连串儿处了5个姑娘,事实上,跟每个姑娘开始交往时,他都
  • 中国烟草学会表彰行业2022年“最美科技工作者”

    、湖北省烟草公司恩施土家族苗族自治州公司、四川省烟草公司凉山彝族自治州公司王勇、云南省烟草公司大理白族自治州公司苏家恩、上海烟草集团有限责任公司吴达、上海新型烟草制品研究院沈轶、安徽皖南烟叶有限责任
  • 四川德昌复烤厂机电维修班6S管理初显成效(图)

      烟草在线德昌消息  干净整洁的机修制作室、整齐划一的物品、清楚明了的标识……如今的四川德昌复烤厂机电维修班,令每一名造访者赏心悦目,也让每一名员工感受到一种“规则美”。   为了使机电维修班每一个人都参与到6S管理和“创建优秀班组活动”中来,机电维修班多举措并举,扎实推进6S管理活动。一是组织学习“6S”管理知识,引导员工用6S知识对责任区域进行整理整顿。二是进行明晰的区域划分,细分责任到人。三是对各功能区域进行统一划线、统一标识。四是制定机电班6S检查、考核制度。五是利用班前会时间开展交流,针对出现的问题,积极分析并查找原因,找出解决问题的办法,集思广益寻找6S工作新的提升点。    通过以上措施,机电维修班人员对值班室、制作室、储存室作了系统的规划与整理。重新设计制作公用工具柜、钳工桌,转移归类放在值班室的厂家遗留
  • 县级烟草人力资源管理的重点

      县级烟草人力资源管理的肯綮,说到底是如何管理人、利用人,直到把人用好,用到点子上。把人的潜能最大限度挖掘出来,把人的积极性、主观能动性调动起来,把人的聪明才智发挥出来,这就是成功的人力资源管理。