-
烟草在线宁夏消息 为确保全面审计自查阶段工作顺利开展，宁夏区烟草专卖局（公司）于8月26日在银川市召开全面审计自查工作布置会议。会议传达贯彻全国烟草行业全面审计工作汇报会议精神，总结全面审计准备阶段工作，组织自查工作审前培训，部署全面审计自查阶段工作任务。
会上，听取了各市局（公司）全面审计准备阶段工作汇报，传达了张玉霞总会计师在烟草行业全面审计工作汇报会上的重要讲话精神，并对下一步工作提出了要求：要按照国家局全面审计工作汇报会议精神，高标准、高要求地开展全面审计工作，做到全面覆盖、彻底清查，建立健全全面审计工作制度，把责任落实到单位、落实到部门、落实到人，为严格规范工作打下扎实基础，进一步推动“卷烟上水平”。
会议还集中相关
-
烟草在线西双版纳消息 3月13日，云南西双版纳州局（公司）党组成员、纪检组长、副经理孙成国带领纪检监察部和企业管理部工作人员到勐腊县局指导党风廉政建设工作，并对勐腊辖区市场进行了调研。
调研组首先组织召开了县局领导及各科室负责人座谈会。会上，企管部的同志反馈了2011年度咨询、投诉、举报情况。纪检监察部部长贾军介绍了2011年度相关案件调查的情况，希望基层工作人员引以为戒。勐腊县局参会人员向调研组汇报了县局在党风廉政建设、组织建设和员工队伍建设方面的做法和心得。在听取了大家的发言之后，孙副经理对勐腊县局的做法表示了充分的肯定，并从行业发展和维护专卖体制的大局出发，要求领导干部以身作则，发挥先锋模范作用，加强引导，踏实工作，确保党风廉政建设工作扎实到位，为各项工作的发展提供强有力的纪律保
-
烟草在线南靖消息 3月12日，福建南靖县局（分公司）组织开展第一季度安全大检查。
此次检查由分管领导周颖斌副经理带领安委会成员对辖区内客服中心、行政服务大厅及专管所进行全面安全生产检查。每到一处周副经理都详细询问工作人员，了解安全生产工作落实情况，认真查找安全生产工作中存在的不足和薄弱环节。
实地检查结束后，周副经理要求各部门要高度重视安全工作，进一步提高认识，落实责任，重点做好以下五方面工作：一是抓好日常安全检查；二是加强重点部位的安全防范；三是加强日常车辆管理，落实车辆管理各项制度；四是严格落实值班制度。五是及时整改安全隐患，确保安全与稳定。
-
，与烟农一道打孔、栽苗、施肥、浇水、培土，参加秧苗移栽劳动。深入到晓关乡查看双行凹形垄实验项目；到珠山镇铁场坡查看土地整理、烟田准备情况；到
-
措施，进一步深入基层、实地调研，扎实开展农村扶贫帮困工作，有力推进挂钩扶贫村的经济发展。
一、加强调研，明确目标。围绕扶贫村的支柱产业
-
近日，江苏靖江市局（分公司）围绕泰州市局（公司）在全系统企业内部与部分业务操作类岗位员工签订劳动合同的相关会议精神，召开了动员大会。
-
烟草在线专稿 “讲责任、讲奉献、讲纪律”是国家局根据我国烟草实际，在行业内开展的继第四次解放思想大讨论的又一重大决策；是践行行业“两个之上”共同价值观的强大保障；是新时期烟草人恪尽职守、勇于奉献、严于律己的行为准则。对我国烟草事业的健康、和谐、快速发展有着重大的现实意义和深远的历史意义。
一、“讲责任”是职责履行质量的试金石
什么是责任？责任一般分为两种含义：一是自己份内应做的事，如职责，岗位责任、社会责任、尽职责等；二是指没有履行好自己的职责应承担的后果或强制性义务。从某种意义上讲，责任胜于能力，能力只能表明发现问题、解决问题的水平，但不能代替责任发挥的极致，责任是对社会；对企业；对事业；对家庭；对同学、同事、亲朋好友的一种职责履行和应尽义务ÿ
-
烟草在线龙陵消息 为扎实开展“三个一”结对帮扶、部门服务基层等项工作。5月7日，云南省龙陵县分公司财务科全体干部职工深入到龙新乡开展“三个一”帮扶结对、服务基层工作。在走访中
-
烟草在线诏安消息 8月30日，受今年第11号强台风“南玛都”的影响，福建诏安县连续大风暴雨，四个基层所部的情况始终牵挂着县局领导的心。当天一大早，诏安县局黄小明局长带领领导班子冒着台风登陆前的持续雨水，立即赶赴四个乡镇基层所调查了解台风灾情，并指导防抗台风工作。
每到一处，黄局长都认真查看办公环境，慰问工作人员，详细了解受灾情况，并再三叮嘱大家不要麻痹大意，要提高警惕，密切关注天气变化，继续做好抗风防雨措施，确保员工生命财产安全。
-
烟草在线据上海烟草集团网站报道 9月14日，上烟集团市场营销中心召开办事处主任及职能部门负责人专题会议，重点围绕“一张纸协同”开展工作交流。会议通过介绍浙江和山西两个办事处的示范案例，使与会人员分享了实战经验，看到了自身的差距与不足，明确了下阶段工作的目标。
会议要求各办事处，以“一张纸协同”为核心，每月将客户经理与商业地市的工商协同内容通过精炼的数据、一目了然的文字在一页纸上表述出来，让“有价值的信息”清楚地“呈现”在客户面前。会议指出，一张纸的背后，是大量的工作，有对精准营销的理解、市场的把握、信息的分析、工作标准的建立和工作流程的完善等许多细节工作，“一张纸协同”也是集团营销能力和管理水平的最好体现。
