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  • 江苏灌云:开展“三查一问”走市场转作风促提升

      烟草在线灌云消息  江苏灌云县局结合实际,开展“三查一问”,进一步推进干部员工思想作风建设,全力塑造烟草良好的外部形象。   一是查市场。县局领导班子每月不定期深入市场,实地走访,了解当前市场需求集中点、卷烟结构、社会库存,掌握动态,为宏观调控提供依据。   二是查服务。就客户经理的拜访、送驾人员的配送、专卖稽查的市场监管等服务项目进行跟踪督查,发现问题,立即提出整改意见,防微杜渐,确保社会满意度大幅提升。   三是查作风。围绕干部员工的理论学习、安全管理、7S管理、有无向服务对象吃拿卡要和以权谋私现象进行明察暗访,排查隐患,推进自律,实现健康运行。   四是问客户。就零售户关心的热点、难点、焦点问题,与他们面对面交流,倾听呼声和建议,并就烟草干部员
  • 江苏灌云:“四大标杆”加速干部作风转变

      烟草在线灌云消息  为加速干部作风转变,江苏灌云县局结合实际,在干部中高立“四大标杆”,全力推进和谐烟草建设。   一是律己服人。领导干部带头严格自律,在制度框架内管好自己,做好表率,要求员工做到的,率先垂范,要求员工不做的,自己带头令行禁止,起到标杆引领作用。   二是真诚感人。亲民爱民,带着感情做工作,善于站在对方的角度去思考问题,处理问题,不武断,不专权,不霸道,用真诚的态度打动人,感动人,引导人。   三是实干示人。崇尚实干,力戒空谈,头脑不处于漫游状态,在工作面前,务实创新,亲力亲为,做事不漂浮,不做甩手掌柜
  • 江苏灌云:零售户同车体验送货流程显服务同心

      烟草在线灌云消息  近日,江苏省灌云县8名零售户分别坐上了不同线路送货车,与送驾人员一起入户送货,体验送货流程,感受贴心服务。   近年来,灌云分公司不断提升服务质量,在推出“班车式送货服务模式”的基础上,针对社会上一些人对送货工作不理解、有偏见的实际情况,通过下发问卷、座谈等形式,广泛征求零售户的意见,并邀约一些零售户参加送货,体验流程。   此次活动得到了零售客户积极响应,根据合理安排,几名零售户代表,在中转站负责人的带领下观摩卸载笼车、烟包装车、送货服务等流程,并对烟草配送作深一步的了解。通过随车体验,零售户代表对烟草的送货模式和服务水准较为、满意,同时,也对服务环节提出一些合理化意见。零售户代表林老板说:“不看不知
  • 江苏灌云:荣获工会目标考核工作先进单位(图)

      烟草在线灌云消息  在日前召开的全县工会工作总结表彰会上,江苏灌云县局获得目标考核工作先进单位称号。   近年来,灌云县局(分公司)紧紧围绕县委、县政府的工作大局和工会工作重点,坚持以构建和谐烟草,推进卷烟上水平为指导,组织带领广大职工群众开展各项活动,提高员工技能,展树行业形象,为推企业科学发展、跨越发展、和谐发展作出了积极贡献,充分发挥了工会组织“桥梁畅通、纽带坚韧”的重要作用,为推动全局工作奠定了坚实的基础。
  • 江苏灌云:重温老三篇 再做新贡献(图)

      烟草在线灌云消息  日前,江苏灌云县局(分公司)召开中层干部会议,认真学习《为人民服务》、《纪念白求恩》和《反对自由主义》三篇文章。   学习会上,局长、经理王余军带领大家重温《老三篇》,并引导大家结合工作实际,进一步端正服务态度,转变服务行为;弘扬毫不利己专门利人的奉献精神;讲求组织原则,反对自由主义,用更好的状态,更实的作风,更优的服务为推动卷烟上水平提供强力保障。
  • 江苏灌云:开展无偿献血 展树行业形象(图)

      窗外天寒地冻,献血车内却暖流涌动。灌云县局员工在新年到来之际,纷纷参与到无偿献血行列中,奉献大爱,展树行业形象。   多年来,灌云县局高度关注社会公益事业,通过开展一系列行动彰显责任烟草情怀,本次鲜血活动倡议书发出后,广大员工积极报名参加,在中心血站鲜血车上,广大员工不惧天寒地冻,踊跃献血,受到了血站人员的高度评价,也赢得了社会上的良好赞誉。
  • 江苏灌云:强化内管出新招 稽查中队扛大任

      烟草在线灌云消息  为着力推进优秀县级局创建提升活动,进一步强化内管工作,全面推进内管工作长效机制建设,为此江苏灌云县局在总结近年来的内管工作经验的基础上,决定将内部监管有关工作融入到稽查中队日常工作内容中。日前,该局出台了《灌云县烟草专卖局关于内部监管工作进中队的暂行实施意见》,为全局下一步内管工作的深入开展,提供了规范性、实用性的工作指南,为优秀县级局提升创建活动注入了强劲动力。   该《暂行意见》包括工作内容、工作流程、操作规范、工作考核等八个部分,比较全面地涵概了涉及内管的12个方面内容,既有工作目标,也有工作职责,是继2009年出台的《灌云县烟草专卖局内部专卖管理监督暂行规定》之后又一个有关内管工作的专项性文件。   出台该《暂行意见》的目的,就是要解决以往监管稽查中队实施内管方面工作缺位、滞后
  • 江苏灌云将7S现场管理大胆引进零售终端建设(图)

      烟草在线灌云消息  江苏灌云县局分公司不断创新服务模式,将7S现场管理大胆引进零售终端建设,进一步提升了终端。   今年以来,灌云县局在企业内部实行规范化管理,将现场管理由过去的5S提升为7S,广大员工在进行整理、整顿、清扫、清洁、素养5S的基础上,又增加了安全、节约两个方面。通过规范,使员工的规范意识进一步增强。为了全面提升零售终端形象,县局分公司将7S现场管理引入到零售终端。各客户经理深入零售户中,规范卷烟的陈列位置、悬挂7S现场管理标准、内部物品放置示意图、从业人员行为规范守则、店堂卫生保洁制度,规范现场管理。同时,县局在金叶源门市进行先期试点,并逐步在全县推开。   许多零售户开始对7S管理并不看好,认为多年的习惯很难改变,但是,通过试点观摩,使他们充分
  • 江苏灌云烟草安全工作推行“看板管理”(图)

      烟草在线灌云消息  为深入贯彻安全标准化规范,进一步提高全员安全意识,江苏灌云县局积极推行“看板管理”。 灌云看板管理 灌云推行看板管理   “看板管理”起源育日本,是丰田生产模式中的重要概念,目的是为了达到准时生产方式(JIT)控制现场生产流程的工具,旨在传达信息:“何物,何时,生产多少数量,以何方式生产、搬运”。灌云烟草是全国安康杯竞赛优胜单位,一直以来都高度重视安全基础管理。今年,为了进一步提升安全管理水平,灌云县局以《烟草企业安全生产标准化规范》宣贯为契机,以解决“人的不安全行为”为重点,积极为职工营造安全生产软环境,推行“看板管理”,在各关键部位设置“安全看板”,将设备、使用程序、标识及安全注意事项“上板”公
  • 江苏灌云:开展送货工作服务流程规范现场演练(图)

      烟草在线灌云消息  为进一步强化全员流程意识,规范服务行为,4月18日,江苏连云港市灌云县局(分公司)开展服务流程规范现场演练。   送货服务工作是烟草公司与零售终端沟通纽带,送货服务工作质量如何,直接反映出烟草的服务水平,为了实现送货流程的提档升级,规范行为,确立模板,找出不足,县局(分公司)组织开展了此次模拟送货流程演练。在演练过程中,通过送货全过程的回放,由评委对送货人员的行为规范、沟通技巧、非电子结算、“目视管理”、临时突发事件等方面易常见问题的处理情况进行打分、评价,考察送货人员应变能力。   该项活动的开展,通过人人参与,不断调整和增加项目,使送货员对配送过程中做什么,怎么做有了直