烟草在线—吸烟有害健康！

企业生产经营规范运行。　　坚持一线员工参与流程编写。落实“以我为主、全员参与、写我应做、做我所写”部署要求，组织员工结合岗位职责，参与流程文件的编写优化，

，在标准持续优化上下重功夫，多维并进，持续强化烟草商业企业的示范力。　　一是强根基，多领域巩固成果。以标准文件编写为突破口，提升

等情况现场查阅资料、面对面沟通，对相关工作给予检查指导。诊断中，专家组对优化机制、提升融合、强化效果几方面全面评审，着重从标准文件编写、优化企业标准体系、突出标准

了行政许可新办、延续及听证会案卷资料。对2014年“APCD”卷烟零售市场检查法和“陇剑5号”市场专项整治行动的文件编写、安排部署、工作开展、运行提升等情况进行了检查指导。同时，采取随机

整改。　　　一是修订体系文件。结合工作实际，对工作流程设置、体系文件编写等方面存在的问题进行了系统修订完善，进一步夯实了体系运行基础。　　二是规范文件执行。对照体系文件

、实用管用”的文件编写原则，自下而上，突出注重全员参与、注重现场管理，系统梳理决策、管理、操作各个层面的安全隐患风险，坚持标准文件编制与隐患治理同步

、文件编写、运行、内审评价及改进、管理评审等各阶段工作，公司能源管理体系建设顺利完成。　　与会专家充分肯定了公司能源管理体系建设工作所取得的成效，对企业在该项工作中所总结

及的各个过程，切实突出管理重点。检查充分运用过程方法，体现了从目标策划，到文件编写、执行、记录，再到持续改进的PDCA循环，进一步增强

质量管理体系建设诊断工作。　　此次诊断工作由咨询公司专家进行全程指导，根据省局（公司）《质量管理体系文件编写指导意见》要求，对市局（

、工作标准模板三个模块，三类文件的编写按职责划分由各归口部门具体负责制修订，通过分模块分责任部门方式进行梳理，进一步完善、细化了厂部内控标准。　　制度执行突出

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