-
图一：李锐副处长察看现场收购
图二：李锐副处长察看并指导基层烟叶站点建设与管理
图三：李锐副处长与烟站站长亲切交流
烟草在线昆明消息 9月13日至14日，中国烟叶公司收购管理处副处长李锐一行在云南省公司烟叶处副处长曹敬东的陪同下，对昆明市公司嵩明分公司杨桥烟站、牛栏江烟站和寻甸分公司功山烟站、金所烟站的收购等级质量及基层站点建设与管理工作进行了检查。
检查组对烟站（点）的建设规模、收购现场、仓储管理等工作进行了解和指导，并对站（点）仿制标样、收购指导样品、入库烟叶等级质量等进行逐项检查。此次收购等级质量检查共抽检把烟550把，合格453把，平均合格率82.36%；散叶还把后共抽检452把，合格368把，平均合格率81.42%，全市综合合格率为81.94
-
烟草在线德昌消息 为进一步提升烟基项目现场管理水平，保证烟基设施发挥长久效益，四川省德昌县局（营销部）开展烟基项目排查工作，以检查、交流、会议方式，积极推进烟基建设工作上水平，增强“三百亿”战略保障能力。
一是开展交叉检查。于6月28日、29日，组织各片区负责人、施工方和监理方对2011年度烟基工程各标段进行了100%全面排查。针对个别标段机耕道因雨水冲刷出现拉槽、标识牌损坏等问题，下发整改通知，责令施工方、监理方限期整改，促进管护落实。
二是进行交流经验。召开现场办公会，通报工程项目优缺点及存在问题，让各个片区负责人、现场代表扩展思路，相互取长补短，从中受益，不断提高自身业务能力及现场管理水平。
三是召开工作会议。县局（营销部
-
烟草在线鄂州消息 2010年以来，湖北鄂州烟草以标准化建设为抓手，狠抓基础管理工作，实现了管理规范和管理增效，推动了企业科学健康发展。
一是完善全面预算管理。为降低费用率，该公司在企业内摸索全面预算管理，制定预算标准，明确开支科目，按职责划分预算部门，实行预算刚性管理和费用开支分级归口管理，取得了明显的效果。
二是完善营销标准。根据鄂州烟草一级经营管理的新模式，以卷烟货源精细分配为突破口，结合客户历史销售记录、星级、地域和企业货源等因素，自主开发了零售户自助式选烟平台和“蜂巢式”货源分配管理系统，提高了服务市场能力。修订完善网上订货、分区域送货标准，全面启动多形式网上订货系统和即将启动公交站点式送货，减少送货车辆，提高送货精准度。
三是
-
团队建设是一个单位发展的核心与灵魂。团队建设永远在路上，只有进行时，没有结束时。一个优秀的企业只有不断提升团队建设的理念，创新团队建设方式，才能带领团队跑出加速度。
-
日前，湖北房县烟草专卖局（分公司）按照职业化烟农建设管理办法，严把“三关”，稳步推进职业烟农评定工作。
-
为全面提升工作水平，江西省上饶市信州区烟草立足实际，明确做到“四个转变”，夯实各项工作基础。
-
为进一步提升卷烟诚信自律互助小组建设，江西庐山市分公司四项措施提升小组三自管理及运行质量。
-
今年，云南省宣威市烟草专卖局（分公司）紧紧围绕“两烟一专”中心工作，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、阵地意识，把坚持正确导向放在烤烟产业发展工作的首位，坚持贴近实际、贴近生活、贴近烟农，进一步做好烤烟产业工作，为促进“两烟一专”又好又快发展、构建和谐烟草营造了良好的舆论氛围。
-
日前，浙江省烟草专卖局（公司）召开网站建设与管理工作会议。省局（公司）有关领导参加会议并讲话。
-
2016年以来，浙江省烟草专卖局（公司）网站工作坚持围绕中心，服务大局，创新、内容、机制、队伍“四轮驱动”，持续提升网站建设管理能力、传播力和影响力。
