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;财务收支及相关经济活动的审计监督。六是加强固定资产投资行为的规范管理。坚持“工程造价审计和管理审计”并重，逐步开展项目跟踪审计监督，进一步完善内控制度，建立

管理体系，健全管理制度，夯实管理基础，提高监管水平，促进财务审计管理系统化、标准化、规范化建设，推动全省系统持续健康发展。一是以提高经济

的目标绩效管理体系和一体化标准管理体系，通过月度跟踪、季度考核、年度评价，内外部审核和审计、管理评审等方式，开展对标工作推进情况的监督、检查和评价工作。制定

认真打造监督合力。继续认真落实党风廉政责任制，强化对领导干部的管理监督，加强宣传教育，不断拓宽、畅通监督渠道，形成监督合力。有效发挥审计管理

，加强对数据的深度挖掘和有效利用，提升决策支持水平，以数字化、智能化促进财务审计管理优化升级。数字化转型不简单等同于信息化建设，更不能单打独斗

建设，进一步加强干部选拔、交流和监督管理工作，抓好职工队伍建设；　　五是坚定不移深化企业管理。继续深化精益管理、规范管理、财务审计管理、安全管理，

；进一步规范专卖内管工作；进一步规范财务审计管理。　　六要持续深化队伍及文化建设。着力加强团队建设及培训；加强对外宣传力度；推动厂区环境提升。　　七

增收节支工作，提升资金的收益水平。　　三是抓好审计管理着力点，开创严格规范新局面。继续加强经济责任审计，实现对领导干部离任、提任和任期审计全覆盖；

；三是以信息化为抓手，促进精益财务审计管理；四是继续加强财务审计队伍建设。同时要注重改进预算管理方式、加强烤烟种植保险、加强烟叶产前投入、对外捐赠、银行账户管理等工作

；三是基础管理和科技创新扎实推进。精益管理、财务审计管理、规范管理不断提升，QC课题创新取得优异成绩；四是群教活动良好开展。增强了组织的战斗堡垒作用

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