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目前的新形势、新要求、新常态，要认真审视工作中存在规范管理认识的程度不均衡，制度体系建设的水平不均衡，管理规定执行的程度不均衡，基础管理工作

，项目后评价工作开展扎实有效。　　关于下一步工作，检查组要求工厂要进一步加强采购管理制度体系建设，严格把控　“三关三审”“六个关口”，将具体措施

;进一步提升多元化企业采购管理工作水平。　　培训班由河南中烟整顿办（采购办）有关人员现场授课，就《采购制度体系建设及相关要求》、《采购管理实施办法》、《开标评标

奖惩考核办法，加大宣传力度，提升宣传水平。　　二是狠抓规范建设，强化基础管理工作。加强制度体系建设，梳理和完善各项规章制度，健全

风险防控管理与县局内控制度体系建设有机结合、一体化运作，突出重点领域和重点环节的廉政风险防控机制建设。把廉政风险预警处置与信息化监管平台预警监督工作相结合，根据内管预警

;一是要一丝不苟、勇于担当、开拓创新，将各项工作落到实处，二是要推进完善规范制度体系建设，努力把规范制度转化成权责明确、“底线”清晰的工作规矩，

活动中所涉及的合同全部纳入合法性审查范围，法规部门把关率达到100%。　　三是有一个完善的合同管理制度。修订《娄底市局合同管理制度》，不断加强合同管理制度体系建设

加强党员干部法律法规知识教育，引导干部增强红线意识和责任意识。　　二是突出制度保障。持续推进风险防控制度体系建设，依据工作流程、内容变更，上下结合重新查找

，针对新形势，研究新情况，出台新的制度，不断完善制度体系建设，聚焦反对“四风”，围绕容易滋生形式主义、官僚主义、享乐主义

管理工作、制度体系建设工作、办事公开工作取得的新成效；提出了要注重抓好行业313号文件贯彻落实、专项治理工作、信息系统平台建设、整顿办队伍建设这四项工作；指出在公开招标工作

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