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材料购进、储存、调拨，卷烟交易合同的执行，到货确认等环节的规范情况；二是卷烟生产码段的执行情况，是否存在无码生产、无码备货等问题，

;一是严格按照终端建设“七统一”标准，持续推进卷烟零售终端建设。二是进一步加强卷烟零售客户明码标价及到货确认管理，规范到货确认签字。三是加强专销联动，进一步加大

，发现问题及时处理。　　四是强化到货确认监管。当各供货单位卷烟进入卷烟物流中心后，要随时迅速扫码入库，做好到货确认工作。通过跟车送货和实地走访、电话回访等方式

，降低物流运行成本。　　二是加强到货确认管理。进一步规范到货确认制度，落实小票粘贴和卷烟交接签收要求，加大检查和考评力度，做到“三签字一核查

订货量，进一步提高需求预测吻合度；订单落实要到位。访销前客户经理必须及时与客户沟通，认真按照订单组织好货源，减少空订单。到货确认要到位。送货组

，重点查看零售客户订货超限量和重点品牌超限量的审批程序及卷烟流向，发现问题及时处理。　　四是强化到货确认监管。当各供货单位卷烟进入卷烟物流中心后，要随时迅速扫码入库

。　　　四是强化到货确认监管。当各供货单位卷烟进入卷烟物流中心后，要随时迅速扫码入库，做好到货确认工作。通过跟车送货和实地走访、电话回访等方式，认真开展对“四员

　　烟草在线红安消息　　为落实行业的《关于部署卷烟准运证制证及到货确认模式调整工作有关事项的通知》精神要求，湖北中烟红安厂专卖内管部门会同信息管理部门组织物流科、营销办参与

相关工作，做到准运证随货同行、证货相符、到货确认的规范管理。下一步，工厂将结合车间生产实际情况，提前规划做好运输申报，合理安排车辆运输时间以及在

公司、烟点到货确认数量，防止流程不规范、账物不相符等问题。二是对照管理方案，严格核实使用数量。通过走访育苗户了解烟种供应标准和使用数量，查看育苗相关记录

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