烟草在线—吸烟有害健康！

，从资产“购进-使用-转移-维修-处置”全过程进行动态跟踪，通过建立完整的数据反馈和共享机制，提供更加准确、及时的信息，真正做到资产管理的多维度、多手段

等情况上门核查并修改号码，提高电访通畅率。　　三是及时反馈，强化专销结合。建立客户经理、稽查员信息共享机制，客户经理对日常走访中发现的开店不开门、电话故障

，建立信息共享机制，及时反馈发现的问题，携手共建规范的卷烟市场经营秩序。　　四是努力加强安全意识。坚持以案施教，警钟常鸣，使广大

水平。积极做好办事公开，民主管理工作，建立与专卖监督管理股、营销服务中心、内管派驻组等部门的信息共享机制，及时上传政务公开信息，加强公开栏的定时维护

;建立健全信息互通共享机制，畅通协同治理市场渠道，同频共振，共同把市场治理好，把卷烟销售好，打好年度首场战役。

共享机制。　　三是强化沟通协调，共享服务信息资源。充分利用客户服务管理系统与专卖、内管部门进行双向沟通，按照“三员”联动机制各负其责，加强工作责任

信息共享，要求内管、专卖、营销人员间有“六大共享机制”，确保信息互通；三是及时举报，对发现的内外部涉嫌卷烟违规线索，及时举报

联合执法合力。进一步完善联席会议制度，建立信息共享机制，充分调动联合执法成员单位的积极性，进一步发挥联合打假长效机制作用。　　三是加大涉烟违法行为的打击力

;加强专卖队伍建设，提升服务水平和文明执法形象，提高市场监管工作效率；　　三是讲团结、共创新、促发展，建立与相关部门之间协作、协调联动、资源共享

烟草、公安、工商、交通信息互通共享机制，严格落实市场治理工作责任，严格检查市场，严查违法违规案件，确保治理活动效果。

烟业智汇