烟草在线—吸烟有害健康！

; 　　一是明确工作目标。根据当前市场销售形势，明确了年度卷烟销售和金圣系列销售目标。　　二是细化工作进度。根据年度目标，将第四季度的卷烟销售和金圣系列目标细化分解至每天的每条

，确保客户经理对培育品牌的卷烟销售特点的掌握；　　二是落实责任，目标细化。要求客户经理认真落实品牌培育工作职责，强化责任意识，做到

;全面推进；第二阶段为2015年，主要是持续改进，提升水平。《方案》围绕到2015年精益管理五项总体目标细化为4个方面19项指标，并按阶段分解

，将各种不廉洁苗头消化在萌芽状态；四是明确目标、细化责任、强化督查，认真贯彻落实中央“八项规定”和根治“四风”要求，不断提升企业形象。

市场分析能力，加强货源政策信息沟通，加强经营目标细化分解，不断提高执行力，促进精准营销工作水平不断提升。　　

;落实三项措施，确保“两节”期间营销工作井然有序。　　一、细化目标，责任到人。在2014年年初的卷烟营销过程中，营销部将整体销售目标细化到每一位具体零售客户与

方面部署2014年年初工作：　　一、培育金圣，细化目标。在2014年年初的卷烟营销过程中，营销部要将整体金圣系列销售目标细化到每一位具体零售客户上

意识和表率意识，树立标杆形象。　　工作求“实”。坚持把“考核促规范”的指导思想贯穿工作的始终，明确工作目标、细化工作措施、做细做实基层督察考评工作，做到市场

;高度重视，树立完成任务的决心。　　二是明确目标，细分任务。将全年的任务目标细化分解到每周、每月、每个客户经理、每个品牌。　　三是把握重点，强化措施。抓好

，建立责任台账，将控烟目标细化、量化。同时，通过开展控烟宣传教育和相关知识培训，提高全系统职工的控烟意识；号召广大医疗卫生工作人员带头不吸烟

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