烟草在线—吸烟有害健康！

“赛马”，对卷烟销量好的片区给予奖励，增强客户经理的工作积极性。　　三是紧盯客户订单，每日跟踪客户订单执行情况，提醒客户及时订购，

敏感品牌及高档卷烟的投放进行监管，实地查看商户经营规模、经营业态与所访卷烟是否匹配，杜绝异常访销订单出现。　　二是监管重点环节。建立订单审查制度，每天对集中

。　　二是加强网上监管。实时对营销系统进行监控，加强重点敏感品牌监管，核对卷烟订单真实性；同时，通过专卖系统、业务系统认真核对网上零售户数

自律意识，自觉抵制不规范经营行为。　　二是强化重点客户重点品牌订单分析、确保每条卷烟到户。对重点客户每日的订单进行数据分析比对，将重点关注品牌作为重点监管对象

营销系统中零售客户每天的订单明细，对异常订单客户进行重点走访，了解客户卷烟销售环境，看客户经营场所的商业消费是否活跃，是否有工地、工厂等一些可能

V3系统中零售户每天的订单明细，对异常订单客户进行重点走访，发现问题及时反馈相关部门；　　二是查看零售户的卷烟库存和卷烟上柜情况，了解送货落户

任务不折不扣完成。　　四、跟踪订单，分析销售。围绕客户货源供应等级，认真检查客户的订单情况，对出现订货异常的客户再次进行沟通，达到目标订单实现

，登记库存；　　二是客户经理和市场经理做好订单跟踪，发现订单异常，当日通知客户删除超出部分数量；　　三是严肃纪律，对

准备，做到了早安排、早落实。　　自2014年卷烟销售工作开展以来，全体营销人员充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，全天候跟踪客户订单，及时

;提出合理化建议。二是内管部门加强订单监管及市场监管力度，对每日订单情况进行实时监控，对影响卷烟外流风险的重点客户进行重点监管，发现异常及时反馈各部门

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