烟草在线—吸烟有害健康！

。每季度要认真做好新闻报道的统计、汇总及上报工作。对思想上不重视、行动上不积极的通讯员及所在部门，将在一定范围内进行通报。　　三是积极做好当前及今后的新闻报道宣传工作。一是建立激励考核机制

；探索改进绩效考核机制，形成更加有效的压力传递机制和激励约束机制。　　坚持以优质服务凝聚幸福。加强基层服务站建设，弘扬“员工心中有客户”的服务理念，找准

，确立明年的工作目标定位，营造相对公正的工作竞争平台，建立年度目标考核机制，对人员进行科学调配，充分发挥技术员的工作积极性和主动性

，形成一套有效的全面考核机制，对基层站长、片长实行竞争上岗制度。　　全市各产烟县局局长（经理）、分管领导、烟叶股长、基础办主任、中心烟站站长、片长

；认真做好立案、核审、行政处罚监督；建立评议考核机制和问责追责机制，通过评议考核，有效提升执法能力和水平。

管理工作的重点及时转移到成本费用控制上来，积极运用精益管理的理念和方法，通过建立新的考核机制和激励机制，用最小的投入产生最大的工作效能，为云南中烟

。加强营销人员的考核，制定科学合理的考核机制，激发营销人员创新工作的原动力。

”工作，切实以真抓实干、真督实导的力度，促进工作效率不断提高、工作作风不断转变。　　　一是健全考核机制。明确考核责任部门，采取定量考核与定性考核结合、定期检查与

建设“平安工厂”。　　一是成立班组达标领导小组，全面夯实人员职责，完善考核机制，督促、协调安全生产标准化班组达标工作进展，解决安全生产标准化

烟叶质量意识，增强烟叶质量的责任感和紧迫感，建立健全质量管理和考核机制，不断完善质量控制措施，形成“商业主导，工商联

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